Como Criar Uma Empresa

O primeiro grande desafio na altura de criar um negócio próprio é a concepção da ideia. Nesta

fase o investimento do empreendedor não se contabiliza em euros, mas sim em tempo

dispendido na concepção da ideia.

Um projecto empresarial pode ter várias fontes de inspiração. A ideia pode surgir da experiência

profissional do empreendedor, dos seus hobbies, da constatação de uma necessidade do

mercado. As fontes de inspiração são inúmeras, mas o fundamental

é que neste processo - quase sempre solitário - o potencial empresário não perca a noção de

que o seu projecto tem de ser acima de tudo realista.

Aqui são definidas as bases da empresa. É das etapas mais importantes do processo de criação

de um negócio e nenhum pormenor deve ser negligenciado. No momento de estruturar a ideia

de negócio, o empreendedor deve considerar vários aspectos que vão desde a sua experiência

profissional ao perfil do consumidor, passando pela oportunidade do negócio e a existência, ou

não, de projectos empresariais semelhantes.

Para ajudá-lo a testar o seu perfil empreendedor e a viabilidade da sua ideia deverá procurar

responder de forma rigorosa às seguintes questões:

• Tenho perfil de empreendedor?

• Qual é o destinatário do meu produto?

• O mercado necessita daquilo que tenho para oferecer?

• Que serviços prestarei?

• Quais os benefícios do meu serviço?

• Qual a minha concorrência?

• Como poderei diferenciar-me da concorrência?

• Que preço irei cobrar pelos meus serviços?

• Qual o investimento inicial de que vou necessitar?

• Como vou financiar-me?

• Qual a melhor localização para a minha empresa?

• A actividade que quero desenvolver carece de algum licenciamento especial?

• Qual o capital social que a minha empresa deverá ter?

• Existe algum tipo de apoio para a minha actividade?

• Como escolherei os meus sócios e qual o número de sócios ideal para o meu projecto?

O REALISMO deve pautar a concepção da sua ideia. Para não ter sobressaltos deverá procurar

descrever as possíveis tendências do seu mercado e qual o seu potencial de crescimento, os

processos legais necessários ao início da sua actividade, a capacidade do negócio nos primeiros