TRABALHO DE ADMINISTRACAO DE PESSOAL

Quarteirização é uma espécie do gênero terceirização que consiste na delegação a um terceiro especialista da gestão da administração das relações com os demais prestadores de serviços

A quarteirização começou a ser praticada mais por necessidade diante do avanço da terceirização. Esse crescimento vem ocorrendo em especial nas organizações de maior porte, que demandam contratação intensiva de serviços e acabam por enfrentar uma questão nova e de difícil solução: a exigência de montar uma estrutura interna, incluindo níveis gerenciais, voltada para a seleção, a contratação e a administração das relações de parceria.

Delegação de Gestão de Contratos:

A quarteirização, é uma excelente ferramenta de gestão, que permite delegar o cuidado com a terceirização e concentrar suas energias naquelas atividades que não podem ser confiadas a ninguém, como os cuidados com a marca e a logística de distribuição.

Vários setores, como construção civil, limpeza e conservação, investimento imobiliário e advocacia, já vem utilizando com relativa freqüência essa ferramenta. A delegação de gestão de contratos, trata-se de uma ferramenta indispensável para a sobrevivência da terceirização.

Vantagens da quarteirização:

A empresa utiliza de forma intensiva a contratação de serviços de terceiros, delega a outro terceiro especialista a administração dos contratos e do relacionamento com os seus prestadores de serviços. Portanto, a gestão profissional e especializada dos contratos deixa de ser uma opção ou modismo passageiro, estabelecendo-se como necessidade para o sucesso da terceirização.

Alguns benefícios obtidos pelas organizações que se utilizam da quarteirização:

Eliminação de estruturas internas da empresa criadas para administrar os contratos e os relacionamentos terceirizados.

Implantação de política corporativa.

Profissionalização da gestão dos contratos e do relacionamento entre as empresas.

Manutenção da garantia jurídica e preservação econômica da relação.

Modulação permanente na forma de melhoria contínua

Cuidados na implantação da quarteirização:

A quarteirização, visa proporcionar melhor desempenho e maior eficiência na administração e no desenvolvimento do negócio.

Há riscos de colocar essa filosofia em prática; cautela e profissionalismo são elementos necessários, como outros que veremos a seguir:

Planejamento detalhado.

Contratação

Acompanhamento.

Exemplos de quarteirização:

Um exemplo de quarteirização pode ser encontrado na IBM. A companhia tinha uma rede de 59 fornecedores, atrelados em 90 contratos de prestação de serviços. Para controlar essa estrutura, eram necessários 17 funcionários, somente