A ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO NO COLÉGIO SANTA TEREZA

A ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR: UM ESTUDO

DE CASO NO COLÉGIO SANTA TEREZA

RESUMO

Este trabalho tem como objetivo um estudo de caso em uma empresa familiar, a fim de demonstrar como funciona a gestão familiar no ambiente empresarial. Este trabalho foi fundamentado em pesquisas descritivas, com o objetivo de buscar informações mais aprofundadas que permitissem comprovar ou não as hipóteses através observações e registro. Foram feitas visitas técnicas a empresas com histórico de administração familiar, onde se observou os principais problemas enfrentados, as soluções tomadas, as vantagens e desvantagens deste tipo de administração. Neste estudo de caso foi observado que a empresa escolhida não corresponde ao perfil de uma empresa familiar realmente, pois foi constatado que a maioria dos filhos não demonstram interesse em participar da administração da empresa, se dedicando apenas a parte pedagógica, onde apenas seu filho atua juntamente com a proprietária - sua mãe – na área administrativa. Foi possível observar ainda que a fundadora do Colégio está investindo na próxima geração para que estes, seus netos, possam assumir no futuro.

PALAVRAS-CHAVE: Administração. Empresa familiar. Sucessão.

SUMMARY

This work has as objective a study of case in a familiar company, in order to demonstrate as the familiar management in the enterprise environment functions. This work was based on descriptive research, with the objective to search information more deepened than they allowed to prove or not them hypotheses through comments and register. The companies with description of familiar administration had been made visits techniques, where if she observed the main faced problems, the taken solutions, the advantages and disadvantages of this type of administration. In this study of case she was observed that the chosen company really does not correspond to the profile of a familiar company, therefore was evidenced that the majority of the children does not demonstrate interest in participating of the administration of the company, if dedicating only the part pedagogical, where only its son acts together with the proprietor - its mother - in the administrative area. She was possible to observe despite the founder of the College is investing in the next generation so that these, its grandsons, can assume in the future.

Word-key: Administration. Familiar company. Succession.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO......................................................................................................

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Capítulo 1 - RETROSPECTO NA HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO E DA EMPRESA FAMILIAR

1.1. Processo histórico das teorias da Administração.......................................... 11

1.2. Processo histórico da Empresa Familiar....................................................... 16

1.2.1. Tipos de Empresas Familiares................................................................... 20

Capítulo 2 - EMPRESA FAMILIAR: COLÉGIO SANTA TEREZA

2.1 Histórico.......................................................................................................... 25

2.2 Desenvolvimento e implementarão da proposta Pedagógica ....................... 30

2.2.1 Sistema de Ensino ..................................................................................... 33

2.2.2 Rendimento Escolar ................................................................................... 34

Capítulo 3 - ADMINISTRAÇÃO FAMILIAR NO COLÉGIO SANTA TEREZA

3.1 Missão e Visão............................................................................................... 35

3.2 Dinâmica Organizacional................................................................................ 35

3.3 Análise Swot................................................................................................ 41

3.4 Análise dos dados......................................................................................... 43

CONCLUSÃO.......................................................................................................

48

REFERÊNCIAS....................................................................................................

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INTRODUÇÃO

Atualmente com a globalização e a crescente necessidade de profissionalização no mundo dos negócios espera-se que as micros e pequenas empresas, em especial as empresas administradas por famílias se adaptem às novas exigências econômicas e administrativas. Com base nestas necessidades o que se espera é que as empresas familiares modernizem-se e procurem cada vez mais a profissionalização, tornando-se forte e competitiva.

Dentro deste contexto a relevância deste trabalho foi apresentar um estudo de caso em uma empresa familiar.

Normalmente o que se observa em uma empresa familiar, em especial, as de pequeno porte são dificuldades nos processo de sucessão, adequação de cargo de forma compatível com as capacidades de cada membro da família e os conflitos familiares.

Neste estudo,