A Arte Da Inovação

KELLEY, Tom; LITTMAN, Jonathan. A arte dainovação: Lições de criatividade da IDEO, a maior empresa norte-americana de design; tradução Maria Claudia Lopes, São Paulo: Editora Futura,2001.

O autor americano Tom Kelley é considerado um dos gurus na área de administração e gerenciamento. Ele comanda a empresa dedesign IDEO, fundada por seu irmão David Kelley. Seu “Best seller”, ”A arte da inovação” conduz o leitor aos bastidores da bem-sucedidaIDEO, uma das empresas mais inovadoras e líder em Design business mundial. Ele descreve cada estágio do processo de inovação para odesenvolvimento de um produto ou serviço e revela as estratégias e segredos que a IDEO usa para lançar um sucesso atrás do outro.

O livrofoi lançado no Brasil pela editora Futura e foi traduzido do inglês para o português por Maria Claudia Lopes. Ele é dividido em 15capítulos e têm um total de 341 páginas, incluindo prefácio, imagens dos produtos citados nos textos e índice. O autor, afirma que olivro é o trabalho de uma equipe e agradece a todos, principalmente seu co-autor Jonathan Littman. por que as empresas buscavam fora o desenvolvimento de um produto. A última das razões era a inovação, no entanto, nos anos seguintes se tornou uma tendência e teve seu devido reconhecimento como ponto estratégico de iniciativa corporativa. Hoje em dia as empresas procuram absorver todo tipo de conhecimento sobre inovação, desde especializações e metodologias a práticas de atuação.

A IDEO está em ambos os lados da inovação, seus designers são praticantes e consultores, não só ensinam o processo da inovação como

também o praticam todos os dias. Sua formula secreta não é restrita a regras, na verdade é uma mistura de metodologias, práticas de trabalho, cultura e infra-estruturar. O livro traz ferramentas específicas que podemos usar para termos ideias altamente relevantes e desenvolvermos a inovação em qualquer empresa. Ele apresenta para a resolução de problemas várias etapas, tais como: fazer muitas seções de brainstorm; fazer polinizações cruzadas; construir e apresentar diversos protótipos, mesmo que sejam rudimentares; estabelecer prazos e incentivar o clima de flexibilidade e companheirismo. O autor defende também, a importância do espírito de equipe e de como elas devem mergulham em todos os aspectos um projeto.

A metodologia empregada na IDEO é interpretada de uma maneira diferente de acordo com a natureza da tarefa apresentada. No entanto é bem desenvolvida e continuamente aprimorada e é