A Gestão de Pessoas, Matemática Financeira, Planejamento Estratégico
Por: vieiraalvessilva • 11/11/2018 • Trabalho acadêmico • 2.806 Palavras (12 Páginas) • 263 Visualizações
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ANHANGUERA UNIDERP
Unidade de Apoio Presencial – Polo Campinas-SP
Curso de Tecnologia em Tecnologia em Logística
Rodrigo Soares do Carmo Rodrigues – RA: 7874586259 -
Gislaine dos Santos Franco – RA: 7870586317
Jefferson Kaique de Sousa Pedroso – RA: 8200673699
Valcir Candido da Silva – RA: 2273522300
William Salvioni Romualdo – RA7869579166
Mauro Luiz dos Santos – RA 7875601439
Vanildo Vieira de Morais – RA 7897654834
PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO
Disciplinas Integradoras: Gestão de Pessoas, Matemática Financeira, Planejamento Estratégico, Responsabilidade Ambiental e Social e Metodologia Científica
Campinas
2018
Rodrigo Soares do Carmo Rodrigues – RA: 7874586259 -
Gislaine dos Santos Franco – RA: 7870586317
Jefferson Kaique de Sousa Pedroso – RA: 8200673699
Valcir Candido da Silva – RA: 2273522300
William Salvioni Romualdo – RA7869579166
Mauro Luiz dos Santos – RA 7875601439
Vanildo Vieira de Morais – RA 7897654834
PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO Disciplinas Integradoras: Gestão de Pessoas, Matemática Financeira, Planejamento Estratégico, Responsabilidade Ambiental e Social e Metodologia Científica
Produção textual em Grupo apresentada ao curso de Tecnologia em logística da Universidade Anhanguera Educacional como requisito parcial à obtenção de nota Gestão de Pessoas, Matemática Financeira, Planejamento Estratégico, Responsabilidade Social e Ambiental e Metodologia Cientifico.
Tutora a Distância: Cinthia Pedrazani
Tutor Presencial: Márcio P. de Oliveira
Campinas
2018
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO4
Empresa5
Disciplina 1- Gestão De Pessoas 5
Disciplina 2- Responsabilidade Social E Ambiental 8
Disciplina 3- Planos De Financiamento 11
Disciplina 4- Planejamento Estratégico 12
CONSIDERAÇÕES FINAIS15
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS16
INTRODUÇÃO
Na presente produção textual tivemos como desafio aprimorar nossos conhecimentos adquiridos em aula nas disciplinas de Gestão de Pessoas, Matemática Financeira, Planejamento Estratégico, Responsabilidade Ambiental e Social e Metodologia Científica.
Primeiramente iremos entrevistar um empresário do ramo de produtos naturais e analisaremos a empresa em que ele fundou no quesito da gestão das pessoas. Discorreremos sobre a importância da sustentabilidade nas organizações e nos benefícios que essa prática traz ás empresas. Iremos analisar a proposta de duas financiadoras de créditos e escolher a melhor proposta para a empresa Naturalize e daremos algumas alertas em relação às suas fraquezas e ás ameaças que ela pode sofrer da concorrência.
DESENVOLVIMENTO - EMPRESA NATURALIZE
A empresa de produtos naturais: Naturalize Ltda., foi fundada em 2005 por Gabriel Perim Fontes. Perim, sempre gostou de produtos naturais, tais como chás, sementes etc. e sempre acreditou nos benefícios das plantas medicinais. Por gostar e acreditar nisso, Perim decidiu fundar sua loja afim de despertar nas pessoas de sua região o mesmo prazer que ele sente pelos produtos naturais.
O fundador da Naturalize enfrentou problemas na fundação e expansão do negócio, como todo empreendedor, porém, não desistiu do sonho de montar sua empresa, e no anos de 2010 conseguiu avançar sua empresa e abriu sua segunda loja.
Dados da empresa:
Empresa: | Naturalize Ltda. |
Localização: | Sumaré-SP |
Empreendedor: | Gabriel Perim Fontes |
Ramo de atividade | Produtos Naturais |
Quadro Operacional |
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Devido ao crescimento do mercado em produtos naturais, Perim decidiu contar com o apoio de uma assessoria especializada em análise de empresas, a sua funcionalidade. Com ações para inserir melhorias na administração, planejamento e gestão de pessoas.
DISCIPLINA 1 - GESTÃO DE PESSOAS
Gerir as pessoas é promover políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos que tem relação com as pessoas ou recursos humanos dentro das empresas, está incluso o recrutamento, seleção de funcionários, treinamento, e avaliação de desempenho da equipe. O objetivo da gestão de pessoas é auxiliar a empresa a alcançar suas metas e cumprir sua missão, além de proporcionar a competividade à empresa bem como manter os funcionários motivados e satisfeitos nas atividades, proporcionar ainda mudanças na organização e manter as políticas éticas e o bom comportamento.
A gestão de pessoas é responsável por criar estratégias que buscam p desenvolvimento, capacitação e humanização dos funcionários da empresa. Ela está embasada em cindo pilares essenciais.
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Motivação- É o ponto de partida para os outros pilares, um funcionário sem motivação rende pouco. O gestor de pessoas deve analisar o que motiva uma pessoa a fazer parte da empresa ou daquele setor.
Processo de comunicação- O gestor de pessoas deve incentivar o diálogo, quebrando as barreiras hierárquicas e trabalhando em equipe, para assim atingir o objetivo comum da empresa.
Trabalho em equipe- Os setores devem trabalhar em equipe, afinal, o objetivo da empresa é comum para todos os setores.
Conhecimento e competência- A equipe de funcionário deve ser composta por profissionais capacitados e que saibam executar todas as tarefas propostas em cada setor.
Treinamento e Desenvolvimento- ter a equipe composta por funcionários bem treinados e capacitados, deve ser uma atividade constante da empresa, pois elas só atem a ganhar colocando em prática essa estratégia.
Empresa Naturalize e a Gestão de Pessoas
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