A Gestão de Processos
Por: andrea110381 • 8/4/2023 • Trabalho acadêmico • 751 Palavras (4 Páginas) • 91 Visualizações
[pic 1] ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
Estudante: ANDRÉA CRISTINA DE SOUZA ARAÚJO
COMPONENTE: Modulo III, Gestão de Processos
PROFESSOR(a): FERNANDA CRAVEIRO
ATIVIDADE Nº: Atividade Avaliativa 3
Polo: BETIM
Local e data: BELO HORIZONTE, 19 DE MARÇO 2023
Atividade avaliativa 3
Introdução
Gestão de processos ou Business Process Management (BPM), é um conjunto de práticas que visam o aperfeiçoamento contínuo dos processos organizacionais de uma empresa, ajuda a identificar os fluxos, corrigi falhas e otimiza, possibilitando a mensuração dos resultados com indicadores assertivos. Alguns benefícios da gestão de processos são: Rapidez na tomada de decisão, redução de custos e melhor distribuição de recursos, gestão do tempo e aumento da satisfação dos clientes.
Desenvolvimento
Realize a leitura do artigo “Descubra a eficiência de uma gestão por processo” acessando o link:
Questão 1)
Elabore um diagrama contendo exemplos de:
- Processos principais de uma empresa,
- Processos apoio,
- Processos relacionamento com os fornecedores e a
- Processos gestão das finanças.
[pic 2]
Questão 2.
Com as suas palavras comente sobre a importância da abordagem por processos;
O mais importante em uma gestão por processos é a possibilidade de implantar melhorias contínuas com o menor custo possível, culminando na satisfação do cliente e lucratividade da empresa.
Questão 3.
A partir da leitura do artigo apresente um aspecto/assunto que tenhas interesse em aprofundar, justificando sua escolha.
Aspecto/assunto de interesse:
Gestão das Finanças
Justificativa:
Todo esforço será em vão se o financeiro não for bem gerenciado para garantir a sustentabilidade e funcionamento correto da empresa.
Questão 4. Agora realize pesquisa através de livros, artigos, entre outros, sobre o assunto escolhido por você no item 3. Lembre-se de citar o referencial utilizado.
Gestão Financeira
As decisões financeiras interferem em todas as áreas da empresa, assim como as decisões de outras áreas afetam a gestão financeira. O gestor independente da área de atuação deve ter algum conhecimento sobre finanças, essa é uma das competências requeridas no cenário atual.
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