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A Gestão de Recursos Humanos Fundamentos de Administração

Por:   •  18/4/2025  •  Trabalho acadêmico  •  641 Palavras (3 Páginas)  •  8 Visualizações

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Gestão de Recursos Humanos

Fundamentos de Administração

Nome:

Questão Central

São Gonçalo – RJ

2024

No cenário atual, as organizações atuam em um ambiente de negócios de mudanças econômicas, transformações tecnológicas e perfil de consumidores cada vez mais imprevisíveis. Diante disso, a adaptação, planejamento e organização tem em suma importância garantir o crescimento e a existência das empresas no mercado competitivo. Nesse contexto, é através do acompanhamento tecnológico, gestão eficiente de recursos e a capacidade de atender a demanda alinhada com o perfil do consumidor, que as organizações podem vencer os obstáculos como a crise e abraçar as oportunidades futuras.

Adaptação

A adaptação, no entanto, não é um processo repentino mas sim construído e aprendido ao longo do tempo. Para ser eficiente, ela atua juntamente com o acompanhamento de mercado e com a participação da gestão eficiente dos recursos. É inclusive por meio das percepções e decisões dos grandes líderes das empresas que permitem a preparação do improvável. A incerteza, por sua vez, é um fator necessário para a previsão de potenciais riscos no mercado, ela destaca a importância de se acompanhar estatisticamente o passado e visualizar as oportunidades do futuro, para criar uma estratégia de risco e ação que gere segurança para a empresa, mantendo sua relevância no mercado.

Planejamento

O planejamento é a base que sustenta a adaptação e a organização. É através dele que se define o que, como e quem deve fazer, através de cenários ilustrativos e de estratégias criadas para enfrentar a crise. A gestão eficiente de recursos, humanos e financeiros, desempenha um papel indispensável no processo. Investir em profissionais competentes para gerir e liderar esses recursos, é mais que indispensável para o desenvolvimento de qualquer organização.

Até mesmo, proporcionando um ambiente educativo que prepare os trabalhadores para lidar com diferentes obstáculos e mudanças do meio corporativo, independente dos recursos que possuem. Dessa forma, a empresa é capaz de lidar com os obstáculos por meio de um planejamento bem definido que antecipe momentos de crise.

Além disso,

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