A Governança Corporativa e Excelência Empresarial

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

PÓS-GRADUAÇÃO EM DESENVOLVIMENTO MOBILE

Fichamento de Estudo de Caso

Miguel Angelo Neves Abrantes

Trabalho da disciplina Governança Corporativa e Excelência Empresarial

                                                 Tutor: Prof. Audemir Leuzinger de Queiroz

São Paulo/SP

2018

Estudo de Caso de Harvard: FRAUDE CONTÁBIL NA WORLDCOM

Referência: KAPLAN, Robert S; KIRON, David, Fraude Contábil na WorldCom, Harvard Business School, REV: 14 de setembro de 2007.

Texto do Fichamento:

A WordCom uma das empresas com um dos maiores faturamentos cerca de 30 bilhões de dólares e com mais de 60mil funcionários solicitou proteção contra falência conforme código Americano de falência, esse triste destino da WordCom culminou em um dos maiores escândalos nos EUA.

A empresa era a segunda maior provedora de serviços de telefonia dos EUA de longa distância, seu representante veio a público anunciar que suas demonstrações financeiras estavam erradas, que iriam rever a quantia de US$3,85 bilhões anunciados em seus relatórios financeiros, isso fez investidores e o mercado ficarem surpresos, pois Sullivan que era considerado o garoto prodígio por muitos que chegou a reporta os número para os investidores mostrando que a empresa estava crescendo e que agora de uma hora para outra sem nenhuma explicação aparente iria rever os valores anunciados para o Público essa notícia caiu como uma bomba em cima dos investidores e fez com que não confiassem nos números que foram passados, pois viram os lucros anteriormente relatados de repente se transformarem em perdas.

A WordCom a Maior empresa de telefonia de longa distância dos EUA, surgiu de aquisições realizadas de empresas de pequeno porte e da Advantage companies, uma empresa que já estava listada na Nasdaq, e que no fim de 1993 a LDDS ficou sendo a quarta maior operadora de longa distância nos EUA e após uma votação pelos acionistas ela ficou conhecida em maio de 1995 com WordCom.

Uma empresa que tinha tudo para dar a volta por cima, mas errou em conceitos básicos em administração financeira ela praticamente ignorou o que se aprendia nas primeiras aulas de administração financeira.

A empresa realizou transferência de despesas para os ativos fixos fazendo com que as despesas se tornassem receitas e somando uma auditoria fraca que não tinha poder para desmascara essas estratégias da diretoria que utilizavam um modelo administrativo autoritarismo que premiava apenas aqueles que tinham cargo que favoreciam suas decisões realizando premiações por lealdade dessa forma o ambiente que foi criado foram de interesses individuais que foi enfraquecendo a possibilidade de uma conduta focada para a empresa.

E isso tudo fez com que a empresa ficasse sem rumo, ninguém na empresa tinha conhecimento de nada, os setores não conversavam entre si cada um tinha sua própria autonomia e fazia o que queria e um dos pontos que chamou atenção e que não foi so auditoria interna, mas também a auditoria externa aceitou pactuar com toda essa irregularidade nos relatórios financeiros, pois emitiram um parecer favorável onde todos os indicadores estavam apontando em outra direção.

Um dos pontos que chamou atenção e que ninguém soube o que estava acontecendo mesmo quando outras instituições do mesmo ramo não estavam conseguindo obter o mesmo ou próximo resultado da WordCom, ninguém parou para pensar sobre se os resultados estavam corretos.