A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA PARA A EMPRESA

[pic 1]Melhorias das Operações Logísticas - Fábrica SaborNutri Pães Atividade 01

CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA

RELATÓRIO DE MELHORIAS

IDENTIFICAÇÃO

Nome:

Curso: Técnico em Logística - SENAI

Unidade Curricular: Introdução à Logística

IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA PARA A EMPRESA

A logística é de extrema importância para as empresas, pois visa gerenciar toda a cadeia de abastecimento de forma segura e otimizada, reduzindo os custos operacionais e financeiros da empresa, todo o processo é realizado de forma com que seja minimizado os impactos ambientais, e que o produto seja entregue ao cliente com 100% de eficácia e qualidade. Mas para que a empresa tenha sucesso em sua logística, ela não depende apenas de sua organização, e sim de um ótimo relacionamento com seus fornecedores, que criam uma espécie de parceria onde os dois lados ganham.  Dentro da empresa, os departamentos devem agir de forma integrada e não isolada, evitando assim conflitos internos que podem prejudicar todo o planejamento logístico. Independente do tamanho da sua empresa a logística é essencial para evitar a falência, pois o mercado está cada vez mais disputado e com bastante concorrência. Desta forma podemos fazer da Nutripães uma fábrica de referência no país, e em constante evolução.

PROBLEMA	SUGESTÕES	SETOR	JUSTIFICATIVA E RESULTADOS ESPERADOS
Organização do estoque	Deve-se utilizar o layout de armazenagem como forma de assegurar a movimentação de carga, máquinas e funcionários	Essa ação será aplicada na área de armazenagem dos produtos e na distribuição para os clientes	Dessa forma aproveita-se melhor o espaço, reduzem-se os custos de estocagem e os requisitos de cada produto são atendidos
Alto valor de aquisição dos Suprimentos e qualidade dos insumos	Pesquisar no mercado os melhores fornecedores com preços justos e boa qualidade dos insumos para a produção	Essa ação será aplicada no setor de compra, para a produção	Sendo feita uma pesquisa de mercado detalhada, visando economia e qualidade material podemos reduzir gastos, gerando mais lucros no final de cada mês, e maior satisfação dos clientes
Mau uso da tecnologia	Implantação de softwares para o controle de estoque, uso de rede socias, rastreadores, automatização da fábrica	Poderá ser aplicada em todos os setores da cadeia logística	Com a automatização dos processos logísticos da empresa, você ganha mais segurança, e facilidade para execução de algumas atividades, podendo aposentar totalmente o papel e a caneta
Má qualidade da frota em circulação	É preciso realizar a gestão de frota de maneira eficiente, garantindo a manutenção dos veículos, sendo a terceirização do setor uma solução para evitar prejuízos	Setor de distribuição	Sendo realizada essa melhoria, diminui os riscos de acidentes, atrasos na entrega da mercadoria, e exposição da carga a assaltos
Carga tributária elevada	É preciso realizar um bom planejamento tributário, procurando conhecer bem todas as normas relativas ao transporte e distribuição de cargas	Carga tributária esta em toda cadeia logística	Dessa forma, é possível cumprir as obrigações tributárias ao mesmo tempo que se busca opções para tornar as operações logísticas mais vantajosas, aproveitando os incentivos fiscais
Falta de planejamento operacional	É necessário reconhecer a complexidade da operação de transporte e das diversas etapas que devem ser programadas com antecedências. Entre ele está a criação do trajeto de coleta e entrega de produtos	Setor de distribuição	Quando a empresa não alinha esse processo, o seu andamento pode ser comprometido, pois isso reduz a produtividade e aumenta os gastos. Por isso, os sistemas de roteirização são ideais para criar a rota mais ágil para os veículos e possibilitar a economia de combustível.
Ausência de planejamento logístico	Ter um planejamento logístico bem-estruturado evita problemas como: atraso na entrega, produto com avaria, erros no pedido, validade ultrapassada	Será aplicada em todos os setores	Atuando com planejamento logístico bem-estruturado a sua empresa disponibilizará um atendimento mais eficiente, mas também reduzirá custos com perdas e contratempos

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