A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA UM EXECUTIVO

MATÉRIA – FORMAÇÃO DE EXECUTIVO

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA UM EXECUTIVO

Mas antes saiba que, o mais importante é que os executivos tenham em mente o seguinte, as pessoas é que fazem o trabalho.

Montar uma boa equipe disseminar confiança pela organização em meio a um ambiente de estabilidade e conforto é relativamente fácil. E induz uma falsa ideia de liderança, a hierarquia passa facilmente a ser confundida com a liderança, muitos passam a ser intitular líderes.

Passam a motivar todos para reluzir (brilhar em excesso) como líderes, eles se empolgam. Passam a chamar toda glória para si mesmo, então eles começam a entrar na zona de conforto, acham que nada vai mudar e se acomodam.

Mas não se enganem! Essa calmaria não é natural.

Outras equipes perceberam e estão treinando forte, estão exercendo sua tensão criativa.

A capacidade de perseverança e a paciência são reveladas pelo domínio da tensão criativa, que leva a uma transformação fundamental das pessoas em relação a realidade.

Sem exercitar a tensão criativa, o líder corre o risco de um dia receber um telefonema da presidência.

O mercado mudou, precisa-se inovar, sua equipe vai se sentir acuada, porque vai ter que sair da zona de conforto, sua equipe vai ter embarcar em uma jornada de inovação, muitos ficarão desconfiados da sua capacidade de liderança, muitos vão conspirar contra você enquanto demora à tomar as decisões.

Onde esta nosso exaltado líder? Muitos vão perguntar, suas ordens serão questionadas. Enquanto o líder, não se adapta aos novos contextos outros comandados darão a batalha por perdida, a equipe se dispersa perdendo o foco da inovação.

É preciso retomar o comando da equipe, deixando os antigos métodos e adotando novos, é preciso caminhar com sua equipe no mesmo ritmo, é preciso ser solidário com ela quanto as dificuldades, é preciso entregar os pontos quando não conseguir liderar, é preciso permitir novos olhares de membros da equipe, é preciso promover a união sincera de todos os membros da sua equipe, é preciso buscar parceiros estratégicos nos novos contextos é preciso comemorar os sucessos com sua equipe de forma alegre e conjunta.

Com tais atitudes em pouco tempo, as crises estarão superadas, o rumo da equipe será estabelecido e o ritmo da inovação crescerá, e você será chamado de líder e verdadeiramente será o líder da sua equipe. Mas fique atento agora você sabe a diferença de um líder e um chefe de um líder de verdade, eles se parecem, mas é na

selva do mercado competitivo que você sabe quem é quem. Fique atento não vai dormir no ponto, mexa-se, tensão criativa sempre.

Pontos importantes para um lider

- Deve chamar atenção das pessoas que erraram, chamar atenção de maneira educada, senão você vai cair no erro de poupar os maus e ofender os bons aqueles que se comprometem pela empresa;

- Primeiro mostrar os erros e depois mostrar que a pessoa é capaz de melhorar e pode e vamos da todo apoio para você melhorar e você vai melhorar;

- Dessa