A LOGÍSTICA EM CONSTRUÇÃO

 

PÓS GRADUAÇÃO – GESTÃO FINANCEIRA E CONTROLADORIA

A contribuição da Governança Corporativa em uma Empresa de Logística

A contribuição da Governança Corporativa em uma Empresa de Logística

A contribuição da Governança Corporativa em uma Empresa de Logística

RESUMO 

O presente trabalho objetiva descrever, a partir do conflito entre administradores e acionistas, o conceito e a evolução histórica da Governança Corporativa (GC), defendendo sua contribuição em uma empresa de logística, bem como, identificar como as informações fornecidas pela contabilidade podem reduzir os efeitos ocasionados pelo conflito de agência.

Para conclusão deste trabalho, foi realizada uma pesquisa empírica, utilizando-se a pesquisa exploratória como base para a aplicação de um questionário para a coleta de dados numa empresa no ramo de logística em Salvador.

Enfim, em uma pequena análise, buscaremos identificar os benefícios provenientes de uma boa gestão, tanto no dia-dia da organização, quanto nos resultados proporcionados aos seus acionistas, diretores e investidores.

Palavras-chave: Governança Corporativa, Informação Contábil, Teoria  

SUMÁRIO

1 – Introdução...................................................................................................................5

2 – Fundamentação Teórica.............................................................................................6 2.1 – Definições sobre Governança Corporativa.............................................................6

3– A Governança Cooperativa no Brasil.........................................................................7 3.1 – Governança Corporativa no Brasil e no Mundo.....................................................8

4 – Conflitos de Agência.................................................................................................11

5 – Contabilidade e Gerencial e Financeira ....................................................................12

6 – Logística e Governança Corporativa........................................................................13

7– Metodologia...............................................................................................................13 8 – Conclusão..................................................................................................................15

9 – Referências...............................................................................................................16

1 INTRODUÇÃO

O tema do momento entre os empresários e gestores inseridos no mercado logístico e de transporte de cargas é governança corporativa. Modismos à parte, este é um assunto de extrema importância para empresas de todas as atividades. Contudo, os executivos (inclusive da área de logística) ainda não abordam a questão com a profundidade que ela merece. Dessa forma, antes de abordar sua contribuição, faz-se necessário lembrar que governança corporativa é o conjunto de processos, políticas, costumes, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como a empresa é dirigida, administrada ou controlada.

Isso envolve as diversas relações entre os muitos "atores" da empresa, bem como as metas pelas quais ela se orienta, com envolvimento também de todos os ambientes que circundam as companhias, como clientes, fornecedores, bancos e outras agências de crédito, agências reguladoras, meio ambiente e a comunidade.

A utilização da boa prática de governança corporativa é de extrema importância, pois, seja qual for o tamanho da economia sempre haverá a necessidade de que se desenvolvam ferramentas, para proteger o capital dos sócios ou acionistas.

Para as empresas de logística e transporte de cargas, o tema ganha importância no atual cenário de fusões e aquisições. Os empresários destes setores devem estar atentos ao fato de que as empresas que administram devem estar bem preparadas para uma eventual fusão ou venda. Assim, esta reflexão é conduzida para a questão sobre o tipo de empresa a ser mais valorizada e, assim, ganha força o apelo à integridade da companhia ou, neste caso, principalmente se ela "entrega o que promete".

Neste panorama, há ainda a questão da sustentabilidade, muito abordada em diversos segmentos, mas pouco adotada, principalmente pelas empresas ligadas ao transporte e à logística. Neste caso, apesar de este conceito ser lembrado na maioria das vezes apenas aos importantes aspectos ambientais, deve estar ligado à continuidade dos negócios, tanto sobre os fatores econômicos como os sociais e culturais. Dessa forma, o tema abrange todos os níveis da organização, desde a vizinhança da companhia até o planeta inteiro, tendo os empreendimentos de atender quatro requisitos básicos: ecologicamente correto, economicamente viável, socialmente justo e culturalmente aceito. No caso das empresas, a atenção a estes pontos deve ser mostrada por meio de ações claras, pois, mesmo em um momento de crise como o atual, as empresas identificam espaços para bons negócios e, quando a crise estiver no passado, elas não podem perder as oportunidades por estarem desalinhadas com as exigências mercadológicas. Mas, embora os impactos do cenário econômico (seja ele qual for) sejam tangíveis a empresários e gestores de todos os níveis, pois incidem diretamente sobre os cofres das suas companhias, o mesmo não ocorre com a questão da governança corporativa. Nesta área, ainda resta um grande dilema setorial no Brasil: Como falar de governança para empresários de transporte de cargas cuja frota é de cinco caminhões ou menos, mas que representam 80% das transportadoras em operação no País? Isso mesmo. Contudo, o cenário brasileiro é extremamente ambivalente no sentido de que, embora apenas 5% das transportadoras possuem mais de 100 veículos, juntas, elas compõem um setor significativamente estratégico para todas as atividades da economia.