A Orientação De Produto X Orientação De Marketing

        CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO – UNIJORGE

                      CURSO SUPERIOR DE LOGÍSTICA

                 

                      FELIPE SANTOS BATISTA DE JESUS

 ORIENTAÇÃO DE PRODUTO X ORIENTAÇÃO DE MARKETING

                                           CAMAÇARI-BA  

                                                   2022

A análise swot: é uma ferramenta utilizada para fazer analise eficaz, avaliar os ambientes interno e externo de uma empresa. A ideia é encontrar caminhos para o crescimento do mercado. É uma base de construção do planejamento estratégico que geralmente avalia os ambientes e cenários onde a empresa está inserindo. Nelas identificamos força, fraqueza, ameaça e oportunidade.

Forças, apresenta as habilidades mais fortes e, consequentemente, as vantagens do seu negócio sobre a concorrência, com isso podemos fazer algumas perguntas para melhor analise: qual é a sua maior vantagem competitiva, qual é o nível de engajamento dos clientes. Quanto melhor posicionar sua empresa, mais importante essa característica deve ser considerada.

Fraquezas: são aquelas habilidades que interferem ou mesmo prejudicam o andamento dos negócios, são os pontos fracos internos e externos, utilizando essa ferramenta dá para prever como será algumas situações e assim podemos elaborar um plano estratégico para solucionar o problema.

Ameaça: é nada mais que uma influência negativa sobre um negócio, ameaça deve ser tratado com muito cuidado porque pode gerar conflitos internos no ambiente para o negócio.

Oportunidade: são situações externas que podem afetar positivamente a empresa, este fenômeno não está no controle da empresa, mas isso não quer dizer que eles não possam acontecer.

Baseado nessas ferramentas dá para ter uma certa noção de como aplicar tudo isso em uma organização, analise as áreas específicas em que você atua, observe o comportamento da concorrência e com isso tudo em mente, você vai estar preparado para utilizar as ferramentas citadas, lembrando sempre de analisar os pontos fortes e fracos e estudando o ambiente interno, para assim eliminar as ameaças que possam prejudicar seriamente a empresa.

Existem vantagens para quem utiliza a análise swot. No momento em que se tem mapeadas situações de risco e oportunidades no mercado, assim como os pontos fortes e fracos em relação aos seus concorrentes, é formado um panorama da empresa, assim dando para ter um planejamento estratégico, ajustes nos produtos, para assim facilitar o acesso, para pôr em prática, mas não são identificados por falta de visão mais profunda da empresa. Nesses casos, a ferramenta auxilia para apontar a fim de desenvolver, assim implantando até novos produtos. Essa ferramenta pode ser aplicada em praticamente qualquer tipo de empresa, projeto ou organização, já que a metodologia possibilita que cada avaliação seja feita de acordo com seu respectivo cenário e mercado, respeitando todas suas particularidades, por ser um método de gestão de projetos, quem deve aplicar a análise SWOT são os gestores.

Para montar a matriz, é preciso ser objetivo para proporcionar uma visualização rápida de todas as informações que você precisa, é interessante organizá-los por ordem de importância ou seja, priorize aquilo que tem mais impacto para o projeto.

Nos quadrantes superiores da matriz, ficam os fatores internos (forças e fraquezas), já nos quadrantes inferiores, coloque a análise externa (oportunidades e ameaças).

Ao compor a matriz SWOT, você também deve posicionar os fatores positivos (forças e oportunidades) nos quadrantes à esquerda e os pontos negativos (fraquezas e ameaças) à direita.