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A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS

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Por:   •  1/10/2013  •  Resenha  •  639 Palavras (3 Páginas)  •  278 Visualizações

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A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS

É a porta de entrada das pessoas na organização(empresa), já que é o responsável pela busca no mercado e pelo admissão de novos funcionários.

É o primeiro dos subsistemas. Entendemos a organização como um sistema aberto, onde ingressam vários tipos de recursos (matérias, financeiras, humanos e etc.) e tendo saídas (produtos, serviços ou informações).O sistema fica envolvido pelas restrições e limitações que o ambiente lhe impõe, ao interagir como o ambiente. Essas restrições são muito variadas, indo desde as limitações sobre o preço dos produtos ou serviços, nível tecnológico, demanda de pessoal, etc.

Num todo a organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação ás suas necessidades de entradas e saídas. O ambiente constitui de todas as operações de uma organização, mas de todos esses aspectos do ambiente, interessa –nos especificamente o fato de que os recursos humanos ingressam e saem do sistema gerando uma dinâmica particular.

Assim, os segmentos do ambiente organizacional que nos interessam de perto são o mercado de recursos humanos (candidatos), e o mercado de trabalho.

O que nos permite uma grande variedade de significados e aspectos importantes:

a) O lugar onde antigamente efetuavam trocas de mercadorias.

b) O espaço econômico onde se realizam trocas de bens e serviços.

c) A área geográfica ou territorial dentro da qual as forças de oferta e de procura para estabelecer um preço comum.

d) Uma dimensão de espaço: envolvendo uma área física, geográfica ou territorial.

e) Uma dimensão de tempo e de época: em época diferentes um mesmo mercado pode apresentar características diferentes.

Dentro do Mercado de Trabalho temos de um lado há disponibilidade e do outro demanda de empregos, respectivamente. É a oferta e a procura.

Temos, então um conjunto de indivíduos aptos ao trabalho em determinado lugar e em determinada época. São candidatos reais quando estão procurando alguma oportunidade independentemente de estarem ou não trabalhando.

O mercado de mão-de-obra é o segmento de recursos humanos com pessoas sem experiência prévia e sem instrução básica.

PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

O planejamento de RH representa um processo de decisão necessária para atingir determinado período de tempo e procura caracterizar o fluxo das pessoas para dentro e para fora, através da organização.

O planejamento tem basicamente quatro modelos a serem utilizados, que são:

• procurar a mão-de-obra equivalente ao produto a ser trabalhado;

• requisitar mão-de-obra de acordo com os cargos ou funções necessárias;

• substituição de postos;

• vegetativo sem plano de expansão; ou ainda,

• modelo

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