ADM De Micros E Pequenas Empresas

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas

NOME Aldemir José da Silva

RA 2107180764

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2013

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Administração de Micros e Pequenas Empresas

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Administração de Micro e Pequenas Empresas no Trabalho apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do professor-tutor (Alexandre Sanches Moreno).

Anhanguera Educacional

2013

Introdução

Com este trabalho o leitor deverá enteder basicamente o que é um investimento, qual o seu seguimento e quais os tipos existentes. Irá tratar um pouco da importância de como se manter no mercado competitivo e como montar um negócio diferente entre o que já temos na região.

Em que consite o plano de negócios e qual sua importâcia?

O plano de negócios é o icinio de um planejamento ou de uma ideia para que venha ser emplantado. A sua importância é que dar todos os detalhes que precisaremos ter sobre o negócio e todas as decisões a serem tomadas ao seu decorrer de sua existência.

Que tipo de empresa você imagina criar?

Uma empresa de confecções com alguns diferênciais próprios.

Empresa: A&E Cofecções em geral

Nossa Empresa esta localizada na Rua Marcelino Pinto Teixeira, nº 609, CEP: 06816-000 - PQ. Industrial – Embu das Artes – SP.

Tipo de negócio: Confecções de Vestuarios em geral.

Produto: Roupas para adultos e crianças e casa, mesa, banho em geral.

Púbrlico alvo: Atender todos os tipos de classe social.

Divulgação: Nossa divulgação será feita por meio de panfletagem, site proprio da empresa (contendo todos os produtos e serviços).

Missão:

Confeccionar produtos com materiais e design diferenciados, com ótimos preços, melhores estampas e conforto, desenvolvendo a nossa propria marca buscando atender e oferecer o que é de mais novo na moda e nas necessidades dos clientes respeitando o meio ambiente.

Visão:

Conquistar espaço no mercado fidelizando os clientes e em curto prazo abrir filias melhorando o atendimento, e buscando a eficácia no nosso diferenciado, anpliando o nosso negócio.

Análise de Mercado:

Foi feito um levantamento detalhado nas regiões, percebemos não tem lojas com esse segmento, foi então que resolvi investir nesse ramo.

Por estamos iniciando podemos enfrentar algumas regeições em estarmos oferencendo a nossa propria marca.

Pesquisamos e negociamos com nossos fornecedores um prazo adequado para iniciarmos.

Entretanto trazermos como desafio da criação propria dos nossos produtos, diferenciado com qualidade, design e preços bem atrativos.

Com isso pretendemos conquistandor a satisfação e a fidelidade dos clientes que tende á crescerem.

Investimento

Capital social – R$ 50.000,00 (cinquenta mil reais). Dinheiro aplicado pelos sócios para iniciar o investimento.

Planos