ADM Recursos Humanos

Disciplina: Administração de Recursos Humanos

Sumário

Desafio de Aprendizagem 3

Etapa 1 7

Passo 1: Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais..........................................................................................................7

Passo 2: Tempos Modernos.......................................................................................8

Etapa 2 10

Passo 1:Recrutamento e Seleção de Pessoasl 10

Passo 2: A Empresa 12

Passo 3: O Gestor ..................................................................................................13

Etapa 3 17

Passo 1: Programa de Incentivo 17

Passo 2: Plano de Ação........................................................................................... 20

Passo 3: Planejamento Estratégico..........................................................................25

Passo 4: Plano de Ação - Execução (Parcial) .......................................................35

Etapa 4........................................................................................................................29

Passo 1: Relação entre empregado e pregador.......................................................29

Passo 2: Higiene e Segurança no Trabalho............................................................32

Passo 3: Plano de Ação (Execução) .....................................................................35

Conclusão: ......................................................................................................................40

Referencias Bibliograficas .............................................................................................41

Desafio de Aprendizagem

Introdução

O profissional de recursos humanos é o responsável pela gestão do departamento pessoal de uma empresa, ou seja, é o profissional que coordena e desenvolve estratégias de atuação e de trabalho para os funcionários de uma empresa. Também é de responsabilidade do profissional dessa área o bem-estar da equipe de funcionários de uma empresa, bem como o cumprimento dos direitos trabalhistas, os pagamentos de todas as contribuições e a contratação e demissão dos funcionários. Além de trabalhar dentro de uma empresa, na gestão de pessoal, esse profissional pode trabalhar em empresas especializadas em colocação e recolocação profissional, prestando consultoria a empresas na tentativa de contratar um profissional. Para tal realiza entrevistas, provas de emprego, reuniões dinâmicas de grupo, etc. O responsável pelo departamento de recursos humanos também pode trabalhar com a orientação profissional, com a aplicação de testes vocacionais e de outras técnicas psicoterápicas.

Características necessárias: Para ser um profissional de recursos humanos é necessário que o profissional se interesse pelas relações humanas, e, além de tudo, se interesse por ajudar os outros. Outras características interessantes são:

Responsabilidade:

 Carisma

 Paciência

 Sensibilidade

 Visão humana

 Capacidade de observação

 Capacidade de organização

 Capacidade de elaborar estratégias

 Capacidade de seguir um planejamento

 Raciocínio rápido

Formação necessária: Para ser um gestor ou consultor de recursos humanos é necessário que o profissional tenha diploma de curso superior de Recursos Humanos ou de curta duração, nesse caso, existem diversas opções de curso, como o Curso Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, ou o de Psicologia. Pós-graduações e MBA também são opções para os profissionais que querem se aprofundar na carreira. Nessa área é muito importante que o profissional se atualize constantemente por meio de cursos, palestras e workshops, pois se tratando da gestão de pessoal, todas as novas técnicas e pesquisas são valiosas. O domínio sobre um idioma estrangeiro também é muito importante.

Principais atividades: No caso de um profissional de gestão de recursos humanos de uma empresa:

 organizar o departamento pessoal da empresa;

 organizar os documentos dos funcionários, elaborar os contratos e cuidar da parte burocrática das contratações e demissões;

 lidar com as relações sindicais;

 administrar o sistema de cargos e de salários;

 administrar os benefícios dos funcionários;

 elaborar estratégia de trabalho para os funcionários;

 organizar os outros departamentos pela visão do logística organizacional de pessoal;

 garantir o pagamento dos tributos e contribuições obrigatórias;

 garantir o cumprimento dos direitos trabalhistas;

 garantir a segurança dos funcionários dentro do local de trabalho;

 estabelecer um elo entre os funcionários e a diretoria da empresa;

No caso de consultores de recursos humanos, que trabalham captando profissionais e selecionando-os de acordo com as necessidades das empresas:

 captar os profissionais disponíveis que estejam de acordo com o perfil desejado pela empresa;

 selecionar os currículos;

 convidar os profissionais para