ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

2.3. TÉCNICAS DE SELEÇÃO

É comum as empresas aplicarem técnicas de seleção de pessoal visando analisar determinadas características, totalmente voltadas a sua área de atuação profissional. Os profissionais de RH estão acostumados a analisar determinadas condições do candidato no campo físico, psicológico e comportamental, os fatores, segundo sua ótica, são imprescindíveis para sua contratação. Essa condição para as contratações é quase que uma regra onde os profissionais do RH procuram por qualificar-se quase que constantemente para conhecerem as melhores técnicas de seleção.

Para ser escolhido, o candidato passa por essa seleção que é o processo de escolha da pessoa certa para o lugar certo, sabendo-se que ainda resta o processo de adaptação dentro do cargo para o qual se candidatou. Quando falamos em seleção de pessoal não estamos afirmando que o candidato escolhido seja exatamente aquela pessoa que preenche todos os requisitos do cargo, longe dessa ideia, selecionar significa buscar o profissional que mais atende tais requisitos. Os profissionais de Recursos Humanos com foco em Recrutamento e Seleção utilizam ferramentas de investigação que aponte, dentre um universo de candidatos, os mais qualificados para ocupar um determinado cargo dentro da empresa, as bases primordiais dessa procura se baseiam em características pessoais dentro de seus conhecimentos, suas habilidades, postura para o trabalho entre outras competências. As avaliações as quais os candidatos serão submetidos são processos de busca que possam identificar quais dentre eles é o que reúne mais qualidades para ocupar a vaga oferecida.

É muito importante saber quais são as expectativas de carreira do candidato, até onde ele pretende chegar, quais são as suas reais necessidades de colocação profissional naquela empresa. As empresas costumam ter um fluxo de trabalho com os candidatos, esses trabalhos podem variar de empresa para empresa e compreende as seguintes etapas:

• Análise dos Currículos;

• Pré-entrevista por telefone ou pela internet;

• Entrevista presencial;

• Preenchimento de ficha de solicitação de emprego;

• Questionários psicológicos;

• Analise Grafológica;

• Dinâmicas de grupo;

• Testes de Conhecimento;

• Exame médico pré admissional;

• Exames para detectar vícios de teor toxicológicos;

• Demais exigências internas da empresa.

As organizações vão aplicando todas as ferramentas possíveis muitas vezes sem considerar o ser humano que ali se encontra não se dando conta que nesse momento o candidato está sob forte pressão psicológica e, mesmo assim, é submetido a um batalhão de testes, questionários, exames, redação, sem ser avisado com antecedência de todo o processo de seleção. Perceba a difícil relação já nos primeiros momentos de uma relação que pode ou não vir a ser de trabalho. Sabemos que a grande maioria desses processos