ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Atividade 1 - Nesta unidade iremos refletir sobre os conceitos ligados à Administração e as ferramentas planejamento estratégico. Desde que o mundo é mundo, o ser humano utiliza, mesmo que intuitivamente, alguma forma de planejamento para sobreviver e mais, para antecipar-se a eventos, tomando decisões que lhe pareçam as mais acertadas. Isso ocorre também no meio ambiente de trabalho.

Julgue Verdadeiro ou Falso e assinale V ou F, respectivamente. Justifique as suas respostas.

1.( ) (V) A administração é um processo contínuo e sistêmico, que envolve uma série de atividades como planejar, organizar, dirigir e controlar recursos e competências para alcançar metas e objetivos.

Justificativa: a administração é de fato uma ciência com campo de atuação bem amplo, pois envolve um complexo de decisões aplicada a uma variedade de situações.

2.( ) (V) Pode-se considerar como os princípios básicos da administração a divisão do trabalho a ser realizado entre diferentes pessoas, a autoridade e responsabilidade, a hierarquia, a amplitude administrativa e a definição de metas a serem atingidas.

Justificativa: de fato, todos estes são princípios básicos da administração, sendo sua principal tarefa interpretar os objetivos da empresa e estabelecer maneiras de alcança-los por ações administrativas.

3.( ) (F) Definido pela Norma Regulamentadora nº 06 – NR 06, o grau de risco é utilizado para mensurar o risco de cada atividade. É definido com base na atividade econômica descrita na CNAE (Classificação Nacional de Atividade Econômica).

Justificativa: grau de risco é definido pela NR 04. A NR 06 trata de equipamentos de proteção individual.

4.( ) (F) Um fluxograma é um gráfico que consiste na representação esquemática de um processo, demonstrando a sequência de uma rotina, a partir do qual são visualizadas as atividades e suas respectivas operações. A simbologia do fluxograma representa cada passo da rotina. Por exemplo, o círculo ( ) representa a operação de decisão que determina o caminho a seguir no fluxo, dentre os vários possíveis.

Justificativa: o círculo representa o início e fim de um processo. A operação de decisão que determina o caminho a seguir é representado pelo losango.

5.( ) (F) O processo de gestão fundamenta-se no ciclo do PDCA (Plan; Check; Do e Act). As ações planejadas devem ser implementadas, verificadas e corrigidas (se for necessário). No final do ciclo, a direção deverá analisar e rever o sistema de forma a manter a sua adequação e eficácia.

Justificativa: a ordem correta do ciclo PDCA é (Plan; Do; Check e Act).

6.( ) (V) O PDCA também pode ser utilizado na Segurança e Saúde do trabalho (SST). Através de políticas definidas de SST, é possível planejar as ações de segurança ao trabalhador, implementá-las, verificar quais divergências surgem, corrigir essas divergências e após o fechamento do ciclo de ações, apresentar os resultados para a autoridade competente, que irá avaliar a adequação e eficácia das ações planejadas.

Justificativa: com certeza o PDCA pode também ser utilizado na SST, afinal muitos programas a serem implementados como o PCMSO ou o PPRA são programas que necessitam de uma revisão e aprimoramentos constantes.

7.( ) (F) O nome de Fantasia, ou Marca Empresarial,