ANALISE SWOT - PREÇOS DE VENDA

ANALISE SWOT – PREÇOS DE VENDA

Rio do Sul

2014

GRASIELA MEZADRI

ANALISE SWOT – PREÇOS DE VENDA

Produção textual individual, referente ao trabalho interdisciplinar do 3º semestre (Gestão de negócios em Centros de Estética), apresentado ao curso de Estética e Imagem Pessoal da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR.

Professores:

Profª Heloisa Licha

Profª Poliana Milreu

Profª Ana Celi Pavão

Profª Luciane Barbosa

Profª Vânia Terra

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ............................................................................................3

2 ANALISE SWOT................................................................................... 4

2.1ANÁLISE SWOT INTERNO PONTOS FORTES E FRACOS................................5

2.1.1FORÇA.................................................................................................................6

2.1.2FRAQUEZA..........................................................................................................6

2.2ANALISE SWOT EXTERNO OPORTUNIDADE E AMEAÇA................................6

2.2.1OPORTUNIDADE................................................................................................7

2.2.2AMEAÇA..............................................................................................................7

3 PREÇO DE VENDA.......................................................................................................8

4 CONCLUSÃO ..............................................................................................................10

5 REFERENCIAS ............................................................................................................11

6 ANEXOS ....................................................................................................................12

6.1 ANÁLISE SWOT ......................................................................................................12

6.2 PREÇOS DE VENDA .................................................................................................13

INTRODUÇÃO

No desenvolvimento deste trabalho estaremos esclarecendo algumas informações sobre a análise SWOT, é uma ferramenta poderosa dentro de uma empresa para sua organização e crescimento.

É uma análise muito usada, pois é simples e pode ser utilizado desde a criação de um simples blog ate à gestão de uma multinacional.

Foi criada por um norte-americano chamado de Albert Humphrey, durante uma pesquisa na Universidade. Não se tem nenhum registro que prove a origem dessa análise.

Existe também a análise SOWT cruzada, que consiste em cruzar os quatro quadrantes.

A análise SWOT é dividida em duas etapas o ambiente interno que é formado por forças e fraquezas e o ambiente externo que é formado por oportunidades e ameaças.

Vamos abordar também a definição de preço de venda de um produto é muito importante para o sucesso de uma empresa, em um mercado competitivo. Explicaremos também como se deve se desenvolver a formula de preço de venda, em uma formula muito usada e simples.

1 ANÁLISE SWOT

No setor de administração de uma empresa, é muito importante o analise SWOT, ou seja, é um planejamento estratégico utilizado que consiste em dados muito importante, caracterizando o ambiente interno que são forças e fraquezas e externos que são oportunidades e ameaças que acontecem dentro de uma empresa. Tem como função cruzar as ameaças e as oportunidades externas de uma organização com seus pontos fracos e fortes. A análise SWOT significa o estudo da competitividade de uma organização dividido em quatro variáveis. É uma poderosa ferramenta de marketing, deve ser realizada pelos menos uma vez por ano dentro da empresa.

Análise SWOT é umas das ferramentas que são utilizadas para elaboração da análise ambiental, é à base da gestão e do planejamento estratégico de uma empresa. É uma análise muito simples, que pode ser utilizado desde a criação de um simples blog à gestão de uma multinacional.

Essa forma de análise foi elaborada pelo norte-americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de uma pesquisa na Universidade de Stanford entre as décadas de 1960 e 1970, usando alguns dados da revista Fortune 500, que compõe um ranking das maiores empresas americanas. Não se tem nenhum registro que prove a origem desse análise, o registro mais aceito é que a análise SWOT foi criado por dois professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christensen.

É uma ferramenta indispensável e essencial para a organização de uma empresa, ou seja, através dela a empresa consegue ter uma visão ampla e objetiva sobre suas força e fraquezas no ambiente interno e suas ameaças e oportunidades no ambiente externo, como o análise os lideres da empresa conseguem ter uma visão clara para a elaboração de um estratégia, tornando assim um empresa com competitividade e ter vantagem em relação as outras empresas.

A análise SWOT não deve levar em conta somente as tendências que afetam a organização da empresa, mais a probabilidade destas tendências tonarem-se