ANÁLISE DE IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RECURSOS EM CLIPTECH

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL

LOGÍSTICA

ATPS

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS E MATERIAIS

UMA ANÁLISE DA IMPORTANCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS DENTRO DA EMPRESA CLIPTECH

ANA CLAUDIA

EMERSON SARTORI

RENAN GAGLIARDI DIAS

THIAGO PAIXÃO

Jundiaí SP - 2013

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS E MATERIAIS

UMA ANALISE DA IMPORTANCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS DENTRO DA EMPRESA CLIPTECH.

Trabalho apresentado como parte integrante da Disciplina ADM de Materiais e recursos Logísticos do Curso de logística da Faculdade anhanguera Educacional

Orientador: Prof. Paletta

Jundiaí SP- 2013

INTRODUÇÃO

A Administração de Material é de grande importância no atendimento das atividades fins da empresa, pois contribui diretamente no custo final do produto e no gerenciamento financeiro dos insumos e bens de consumo.

Veremos no conteúdo a seguir como são e de que maneira atuam as composições da administração de matérias.

1 – CLIENTES

Cliente é todo interessado na prestação de seus serviços e que na realidade, são aqueles de quem nós, dependemos deles.

1.1 – O QUE SÃO CONSIDERADOS CLIENTES?

São considerados clientes:

* Aquele colega, que logo após a linha de nossa mesa, recebe informação ou algum trabalho produzido por nós. Ex: documento processado ou conferido/

material inspecionado em suas características físicas/ pequenas informações solicitadas.

* O requisitante de material da área de operação e/ou manutenção.

* Todos participantes internos e externos da empresa.

2 - ANALISE DE INFORMAÇÕES

Todas as informações ao imprescindível à área de Administração de Material, não se deve desprezar a menor que informação, as quais pensam ser desnecessária ao processo.

A atenção às datas de necessidade dos materiais solicitados, nomes e características técnicas dos itens a serem comprados, quantidades e volumes do pedido (atingirão a área de armazenagem), unidades de estoques/compra, data de validade e outras...

3– Reposições de Materiais

A reposição vem a ser complementação dos saldos físicos dos materiais, os quais foram consumidos pela empresa. A reposição pode ser considerada como o suprimento do estoque ou de uma demanda ocorrida na área de manutenção para atender ao desgaste de uma peça.