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APSEN FARMACÊUTICA

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Por:   •  26/10/2013  •  1.296 Palavras (6 Páginas)  •  632 Visualizações

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A Apsen Farmacêutica é uma empresa que busca profissionais diferenciados, investindo num modelo de gestão de pessoas inovador, focando na qualidade de vida e no desenvolvimento das pessoas.

É uma empresa que estimula uma liderança da do bem, aquela que vem do coração, onde a emoção vem antes da razão. Segue uma liderança que agrega, criando vínculos emocionais. Se esse estilo fosse resumido em uma frase: As pessoas vêm em primeiro lugar.

Segundo Maximiano (2000) "estilo de liderança é a forma como o líder se relaciona com os integrantes da equipe, seja em interações grupais ou pessoa a pessoa.

A Apsen é uma empresa atípica, onde as políticas de gestão de pessoas se diferenciam das demais empresas em muitos aspectos.

A empresa segue uma crença pessoal do presidente, onde acredita que é possível e necessário ser feliz no trabalho. Sendo assim, todo modelo de gestão de pessoas da empresa está baseado no propósito de investir nas pessoas.

Essa crença pessoal que reflete na gestão de pessoas pode ser visualizada, por exemplo, no respeito ao perfil de cargo, onde prefere privilegiar as competências humanas, ao contrário das demais empresas que procuram e dão preferência às competências técnicas.

De acordo com o texto, a Apsen busca competências diferenciadas daquelas buscadas pela maioria das outras empresas, porque priorizam o indivíduo mais que o técnico.

Essa política de gestão de pessoa é de grande valia, pois o lado humano tem papel decisivo e fundamental no processo de inovação das empresas.

Para Chiavenato (2004), as pessoas constituem o principal ativo da organização. A gestão de pessoas tem como função permitir a colaboração eficaz das pessoas, para alcançar os objetivos organizacionais e individuais. As pessoas podem aumentar ou reduzir as forças e fraquezas de uma organização dependendo da maneira como elas são tratadas.

A Apsen é uma empresa que visa o desenvolvimento profissional e organizacional, possibilitando o crescimento e aprendizado de seus colaboradores. Em todas as suas práticas de gestão de pessoas é visível a valorização das habilidades, dos talentos e da dedicação de seus funcionários.

Diante disso, a empresa investe em treinamentos e atualização profissional, procurando proporcionar um ambiente de trabalho agradável, produtivo e enriquecedor, ideal para trocar experiências e conhecimentos.

O desenvolvimento profissional e organizacional é toda a ação voltada à aquisição de novos conhecimentos, habilidades e atitudes. O desenvolvimento de um profissional amplia sua visão e seu conhecimento, sendo uma grande beneficio tanto para o profissional quanto para a empresa.

Como já mencionado, no momento da seleção de pessoas, a Apsen valoriza as competências humanas, um exemplo é a espiritualidade, pois além da inteligência racional e emocional, ele deve ter a inteligência espiritual, que significa ter solidariedade, ser generoso, saber pensar coletivamente, por isso as competências que buscam nos candidatos são consideradas atípicas.

A valorização desses tipos de competência é muito importante, pois é fator relevante par ao alcance de uma desempenho positivo. Conviver bem com as adversidades, saber lidar com as situações de conflitos, ser assertivo, comunicar-se bem com o outro e até mesmo bom-humor são diferenciais que podem determinar se um colaborador atende ou não às expectativas de uma organização.

No entanto, para atuar na Apsen Farmacêutica, é essencial que o profissionais se enquadre nas competências humanas comportamentais, que é a capacidade de contatar, integrar e identificar as próprias emoções, motivações e pensamentos, vivenciando e gerenciando-os conscientemente, para expressá-los eficazmente na forma de comportamentos e atitudes que garantam mais satisfação e realizações em sua vida profissional e pessoal. Assim, para qualquer profissional, as competências humanas essenciais para atuar na Apsen baseiam-se na comunicação, flexibilidade, otimismo, valorização da qualidade de vida, liberdade de expressão, compartilhamento de conhecimento, autodesenvolvimento, trabalho em equipe, entre outros.

A Apsen também adota ações de gestão de pessoas que destaca o fator diversidade, ou seja, não vê problemas em contratar pessoas diferenciadas pela cor, sexo, raça, faixa etária, entre outros. Um grande exemplo é a contratação de pessoas numa faixa etária que o mercado, geralmente, rejeita. A Apsen possui um programa chamado “Programa Terceira Idade”, lançado com objetivo de trazer o idoso de volta à ativa, e conta atualmente com 31 colaboradores com idade acima de 50 anos, totalizando 8,2% do total dos colaboradores da empresa.

Segundo Pinho (2008), para que uma empresa seja realmente competitiva e flexível, aberta a novas idéias e conceitos, é importante que a diversidade seja incentivada em todos os níveis. Seja a diversidade de idéias, de cultura, de formação, ou de personalidade, quanto maior for a multiplicidade de padrões, mais facilidade a empresa terá em se adaptar às mudanças cada vez mais rápidas do mercado.

Percebe-se, então, que a Apsen é uma empresa que oferece treinamentos e atualização profissional constantes, um ambiente de trabalho agradável, produtivo e enriquecedor

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