ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS

SUMARIO

INTRODUÇÃO 4

1 REVISÃO CONCEITUAL 5, 6

2 ESTUDO DE CASO 7

2.1.1 Denominação de forma de constituição 7

2.1.2 Os principais equipamentos, produtos 7,8

2.1.3 Os principais mercados e , no ramo de atuação 8

2.1.4 As organizações (distribuidores, revendedores e etc.). 8

2.1.5 Os principais concorrentes da organização 11,12

2.1.6 Os principais fornecedores de insumos,matéria-prima e serviço.......12

2.1.7 O organograma. 12,13

2.1.9 Principais insumos 13

2.2 Relacionamentos com o cliente 13,14

3 ANALISE E SUGESTÃO DE MELHORIA 15

CONCIDERAÇOES FINAIS 16

REFERÊNCIAS 17

APÊNDICE 18

ANEXOS A – visita a empresa 19

ANEXO B – Fotos da equipe na empresa 20

INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir ira descrever as funções exercidas por uma empresa escolhida pelo grupo a TOP TEC, a qual já esta no mercado a mais de treze anos atuando no seguimento de industria, e também com uma grande linha de montadora, criando e inovando na produção de pneus, peças técnicas e perfis de borracha. São protetores de câmaras de ar, anti-vibradores, batentes, vedações, perfis, entre outros. Peças e artefatos produzidos em borracha para as mais diversas demandas e distintas aplicações para o setor de distribuição.

A finalidade do trabalho é de conhecer as atividades exercidas pela organização e os processos que cada um exerce apresentando a importância do processo administrativo em uma empresa, desde o operacional até o estratégico , ao final do trabalho será desenvolvida uma analise e sugestão de melhoria sugerida pelo grupo, de acordo com á analise realizada.

1. REVISÃO CONCEITUAL

Através do estudo e pesquisa da empresa TOP TEC, foi possível identificar que a empresa é mais ligada aos resultados finais, deixando de lado o processo de ligação empresa- funcionário .

De acordo com o autor Frederick W. Taylor que desenvolveu estudos a respeito de técnicas de racionalização do trabalho dos operários. Suas idéias preconizavam a prática da divisão do trabalho. A característica mais marcante do estudo de Taylor é a busca de uma organização científica do trabalho, enfatizando tempos e métodos e por isso é visto como o precursor da Teoria da Administração Científica. Taylor via necessidade de aplicar métodos científicos à administração para assegurar seus objetivos de máxima produção a mínimo custo, para tanto seguia os seguintes princípios:

Seleção científica do trabalhador - O funcionário desempenha a tarefa mais compatível com suas aptidões. É importante para o funcionário que é valorizado e para a empresa, que aumenta sua produtividade e aumenta seus lucros.

Tempo padrão - O funcionário deve atingir a produção mínima determinada pela gerência. Esse controle torna-se importante pelo fato do ser humano ser naturalmente preguiçoso.

Plano de incentivo salarial - O funcionário ganha pelo que produz.

Trabalho em conjunto - Os interesses da empresa e dos funcionários quando aliados, resultam numa maior produtividade.

Gerentes planejam, funcionários executam - Cabe aos gerentes planejarem e aos funcionários agirem.

Divisão do trabalho - A tarefa subdivide-se ao máximo, dessa forma se ganha velocidade, produtividade e o funcionário garante lucro de acordo com o seu esforço.

Baseado nas informações de Taylor é possível uma organização reduzir custos através de métodos utilizados para a realização de um trabalho mais eficaz.

Um dos pontos favoráveis que ele criou foi a Teoria da Administração Científica que através dela foi possível a criação das demais teorias realizadas por outros administradores que foram surgindo com o tempo.

2. Estudo de caso

2.1.1 Denominação de forma de constituição.

A TOP TEC é uma empresa que atua no segmento de borracha, a mais de 13 anos dispondo ao mercado produtos de alto padrão, produzidos através de rigorosos processos de controle de qualidade e serviços diferenciados que visam levar aos clientes e parceiros sua total satisfação.

A Organização começou a produzir produtos no ano 2000, mas somente em 2006 ela foi registrada como uma indústria. A mesma surgiu através do diretor que era um Distribuidor do mesmo produto, sua carteira de clientes foi crescendo, os volumes foram aumentando, porém, a empresa que fornecia o produto a ele, fechou em um período de quatro dias, onde ficou com a carteira cheia de pedidos sem poder entregar, foi então que visou iniciar sua própria produção, e aos poucos foi levantando a empresa e ganhando mercado até se estabilizar nos dias de hoje que com 24 funcionários é considera uma empresa de pequeno Porte de acordo com o BNDS.

2.1.2 Os principais equipamentos, produtos.

A TOP TEC possui uma ampla linha de produtos voltados ao mercado de pneus, peças técnicas e perfis de borracha. São protetores de câmaras de ar, anti-vibradores, batentes, vedações, perfis, entre outros. Peças e artefatos produzidos em borracha para as mais diversas demandas e distintas aplicações, os principais produtos que a empresa fabrica são:

• Protetores radiais

• Perfis de borracha

• Peças técnicas

Os equipamentos utilizados para a criação destes produtos são: Extrusora, Mixer de Borracha (Cilindro), Prensas Vulcanizadoras, Bancadas de Apoio, Túnel de encolhimento, Guilhotina (para corte de Borrachas),