ATPS ADM 1 Semestre

vem atuando no ramo de comercialização, trefilação e laminação a frio, endireitamento, retífica, polimento e descascamento de aços especiais, inoxidáveis e ligas especiais, estabelecendo como política de qualidade:

* - Garantir a satisfação dos clientes com a qualidade de nossos produtos e serviços;

* - Promoção da melhoria contínua do desempenho do sistema de gestão D&D;

* - Desenvolvimento profissional de nossos colaboradores.

Atendem às Indústrias Químicas, Petroquímicas, Petrolíferas, Alimentícias, Bebidas, Farmacêuticas, Tratamento de Água e Esgoto, Celulose, Transportadoras, Envasadoras, Empacotadoras, Seladoras, Caldeirarias, Usinagens, Montagens Industriais, Hotelarias, Moveleiras, etc.

Missão - "Produzir e comercializar arames, barras, perfis, fitas e derivados, preservando o meio ambiente, com logística, qualidade e preços competitivos, satisfazendo as necessidades e superando as expectativas de nossos clientes, servindo a sociedade com produtos de qualidade superior."

Visão - "Prospectar o mercado, objetivando maior participação da D&D, aumentando o capital para crescimento e continuidade dos negócios."

Valores - Arrojo, transparência nos processos, seriedade nos negócios e relacionamentos, responsabilidade com os colaboradores, eficácia no que faz, inovação e comprometimento voltados para a evolução da empresa, credibilidade e solidariedade como princípios.

Cultura - ética profissional, conduta.

2 - Análise Macro Ambiente

Empresa vista pelo mercado em parte como revenda de aços inoxidáveis e parte como referência em produzir produtos específicos/especiais e por deter equipamentos e recursos para tal.

3 - Análise Micro Ambiente

Saudável financeiramente, cumpre com as obrigações para com os funcionários, sempre busca melhoria contínua no sistema de gestão/ sistema produtivo, estimula o crescimento profissional dos colaboradores, preserva a qualidade de seus produtos e serviços.

4 - Análise Swot

Ambiente Interno:

Forças: Empresa que investe na qualificação dos colaboradores consequentemente possui alto índice de produtividade, benefícios proporcionados aos colaboradores.

Fraquezas: Estrutura física não acompanha o crescimento da organização, layout de maquinário deficitário.

Ambiente Externo:

Oportunidades: Referência na fabricação de produtos especiais para aplicações especiais, baixa competitividade, solução de mercado.

Ameaças: Custo elevado de produção, falta de colaboradores com nível de qualificação suficiente, poucos fornecedores de matéria prima.

5 - Planejamento estratégico da empresa

Planejamento:

É executado pelo diretor comercial da empresa de acordo com histórico e experiência de