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ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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Por:   •  14/5/2013  •  1.715 Palavras (7 Páginas)  •  723 Visualizações

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MARÇO DE 2013

ETAPA 1:

Passo 1:

Tabela 1: Comportamento Individual

Personagem Extroversão Agradabilidade Consciência Estabilidade Abertura à

Emocional Experiência

Alba Lourenzão Sociável Cooperativa Auto confiante

João Maria Lourenzão Assertivo Cooperativo Auto confiante

Rui Leme Organizado Culto

Anita Túlio Jordão Cooperativa Calmo

Léa Júlio Jordão Cooperativa Calmo

Éder Seles Trabalhador Criativo, curioso

Leila Xavier Sociável Auto confiante

Elaine Vérner Sociável Auto confiante

Tabela 2: Continuação Comportamento Individual

Personagem Implicação Percepção

Negativa

Alba Lourenzão Antagônicos e sem visão sistemática Precisa se comprometer mais com a empresa

João Maria Lourenzão Antagônicos e sem visão sistemática Precisa delegar seu trabalho com os companheiros

Rui Leme Stressado, ansioso, frio e desagrável Precisa ser mais organizado, tendo mais controle

Anita Túlio Jordão Desagradável, desorganizada e preguiçosa Precisa aprender a relatar os materiais utilizados

Léa Júlio Jordão Desagradável, desorganizada e preguiçosa Precisa aprender a relatar os materiais utilizados

Éder Seles Desagradável e antagônico Precisa ser mais sociável, cooperativo e não competitivo

Leila Xavier Abseteísmo, intuidor e não-confiável Precisa ser pontual e comprometida com os deveres da empresa

Elaine Vérner Abseteísmo e intuidor e não-confiável Precisa ser pontual e comprometida com os deveres da empresa

Passo 4: Relatório

Tema: Comportamento Organizacional / Visão Sistêmica / Mudanças

O Comportamento Organizacional trata-se de uma área da Administração que busca avaliar o

impacto que os indivíduos possuem para uma empresa.

O ambiente de trabalho exerce um impacto considerável na vida do ser humano caracterizando o comportamento dos respectivo sobre seu trabalho e sua vida pessoal tais como auto afirmação , organização , cooperação , bom-senso e etc. Também atingi a capacidade de conseguir distinguir quando e onde deve questionar uma decisão tomada ou não pelo seu supervisor visando a melhoria e a produtividade de seu trabalho , quando ele possui um ambiente de trabalho harmonioso ele consegue desenvolver a habilidade de tomar decisões rápidas referente a facilidade do trabalho.

A empresa é um ambiente onde você passa metade da sua carga horária diária e ele deve ser

harmoniosa e cooperativa pois caso seja um ambiente pesado onde um só quer sobressair

seu companheiro pode afetar a personalidade pessoal de cada funcionaria , gerando stress ,

mal-estar , timidez , descontentamento e abstêmios levando a empresa e perda de produtividade e conseqüentemente uma perda de lucro , Por isso uma empresa deve frisar a agradabilidade de seu estabelecimento visando influenciar a motivação de seus funcionários para que eles se sinta motivados a realizarem um trabalho bem feito e em grupo , motivando sempre o aprimoramento para seu crescimento na área , pois vendo oportunidades que a empresa proporciona ele estará mas interessado e comprometido.

Foi constatado que a empresa Pet Glamour, tem muitas necessidades a suprir referente ao sistema de trabalho . Por falta de cooperação dos administradores, ela é dividida em duas partes, o setor banho e o setor administrativo. Sendo que apesar de ser constituída por dois irmãos a empresa sofre seria divisão, cada irmão cuida de um setor não entrando em comum acordo sobre normas de procedimento do dia-a-dia ,assim dificultando o desenvolvimento e praticidade da empresa , visando só seus setores ele não estão pensando na empresa ao todo e sim tendo uma visão individual , pois a empresa não pode sobreviver sem ambas as partes e para conseguir gerenciar ambas é preciso ver com uma visão sistemática não como uma visão individual. Pois a concepção deve ser vista e analisada para o ganho e produtividade de todos. Foi observado que os líderes da empresa são os que mais necessitam de atenção, para a melhora no comportamento diante a sua empresa, pois eles não são capazes de perceber que para que o negócio se amplie é necessário que haja o mínimo de parceria entre os setores da empresa e assim dando o exemplo para seus funcionários que trabalhando em equipe suas conquistas são maiores.É preciso que haja também a divisão das funções na parte administrativa para maior rendimento do tempo , porque acaba-se por sobrecarregar uma única pessoa gerando desgaste emocional e afetando a produtividade do funcionário. O comprometimento com a empresa tem que ser maior de toda a hierarquia da Pet Glamour é necessário para todos, a pontualidade , o comprometimento com a empresa , são fatores que devem ser mais valorizados e cobrados . A organização e o controle mas rígido diante das mercadorias usadas , vendidas , danificadas e vencidas é necessários para que não haja desperdício e nem perda de material e para também evitar conflito e desentendimentos entre funcionários e assim obtendo mais mas lucro e produtividade no final de um semestre . E outro fator muito importante é a sociabilidade que é necessária em todas as funções, o espírito de cooperação e a visão de que cada um depende do trabalho de outro setor, assim que os funcionários percebam isso, a empresa poderá crescer e assim melhorar o ambiente de trabalho.

Todas as mudanças requerem cuidados individuais , pois aquilo que é uma mudança de pouca importância pode gerar vantagens significativas no ambiente organizacional mas também novos desafios . Por isso a empresa

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