ATPS Comportamento Organizacional

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.................................................................................................................3

1 - DEFININDO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.................................4

1.1 - Comportamento Organizacional segundo a definição de dois autores ......................4

1.2 – Sistema aberto e fechado...........................................................................................4

2 - CONCEITUANDO INOVAÇÃO .............................................................................5

2.1 – Inovação tecnológica organizacional........................................................................5

2.2 - Resultado da pesquisa................................................................................................6

3 - TRABALHO EM EQUIPE ......................................................................................6

3.1 – Análise da figura - Trabalho em equipe: uma vantagem competitiva......................6

3.2 – A liderança no ambiente de trabalho: por que fracassam os planos de mudança.....7

4 - PERCEPÇÃO X COMUNICAÇÃO .......................................................................7

4.1 - Utilizando o mecanismo de percepção e comunicação a arte de administrar .........8

4.2 - Comunicação empresarial.........................................................................................8

4.3 - Desvantagens e limites da comunicação empresarial...............................................9

4.4 - Estratégias para uma boa comunicação ....................................................................9

4.5- O que acrescentaria de bom a empresa......................................................................10

CONSIDERAÇÕES FINAIS .........................................................................................11

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................................12

ANEXOS..........................................................................................................................13

1 - INTRODUÇÃO

Entendemos que comportamento organizacional é o estudo do comportamento humano e da forma como se socializam, suas ações, atitudes, seus valores, religião. É analisar a maneira como cada individuo se relaciona com as demais pessoas, o respeito, a união, a cooperação, a participação, o envolvimento, o comprometimento.

Com base em tais fatores é feita uma analise de cada um, e gestores os estimulam a buscar o crescimento profissional e pessoal através de palestras e capacitações. Levar o individuo a pensar em conquistas que o motivarão a crescer em harmonia com a equipe é uma tarefa árdua, mas que feita da maneira correta, leva a pessoa a pensar no crescimento, na valorização, no conhecimento e na experiência que irá conquistar.

O estimulo do profissional faz com que fique mais focado e motivado no desempenho de sua atividade, com isso, nos fortalecemos e conquistamos juntos conhecimento e experiências que levarão ao aumento da produtividade, diminuição da rotatividade, e evita o sedentarismo.

O administrador deve desenvolver atividades voltadas para comunicação, motivação, liderança, qualidade e mostrar como um indivíduo exerce influências tanto boas como ruins sobre os demais do grupo, e a forma como serão vistos pelo diretor pode tanto prejudicar como influenciar em gratificações tanto financeiras como de crescimento profissional. Um bom estudo sobre o perfil dos profissionais que atuam na empresa ajuda a definir papeis dentro da mesma, sem que tenham perdas, e desta forma controlar a produtividade, a eficiência e a qualidade.

Antes de tudo o gestor deve ser humano, ter bom senso e entender que todos somos diferentes e que desejamos conquistas diferentes, as palavras devem ser escolhidas de forma a influenciar um comportamento ético, responsável e comprometido. Não devemos esquecer que pessoas pensam diferentes, mas uma coisa é certa todos almejamos o reconhecimento profissional e porque não dizer a valorização do trabalho que desenvolvemos dentro da empresa. Ao analisarmos algumas empresas podemos observar que o seu crescimento tem a ver com um novo modelo de comportamento de seus gestores, levando os trabalhadores ao companheirismo e trabalho em equipe, visando à determinação para juntos conquistarem o sucesso.

Capítulo 1

1.1 Definição de comportamento organizacional

O Comportamento Organizacional trata-se de uma área da Administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa. Através deste estudo, podemos destacar algumas características, como por exemplo, a Importância das Organizações no mundo moderno.

Podemos definir também como uma área do conhecimento integrante das Ciências Sociais que analisa o comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente e nas Organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.

A finalidade do Comportamento Organizacional corresponde à explicação, previsão e controle do Comportamento Humano. Refere-se à identificação das causas ou razões que impulsionam determinados fatos/acontecimentos/fenômenos. A previsão está direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultados alcançados através de ações específicas.

1.2 Sistema aberto e sistema fechado

Quando se fala em Sistema Fechado, temos a idéia de um sistema que não interage com o ambiente, onde predominam a ausência de comunicação, de interação ou de conexão com o ambiente no qual a Organização está inserida. Sendo assim, não recebem nenhuma influência do meio ambiente e por outro lado não influenciam. Não recebem nenhum recurso externo e nada produzem eu seja enviado para fora.

Já no Sistema Aberto,