ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Resumo

Este Trabalho esta sendo sugerido um estudo sobre o tema Comportamento Organizacional, A fim de termos um entendimento mais aprofundado de como funciona o estudo sobre as organizações, os colaboradores e seus métodos de solucionar problemas e as influencias que um possui sobre o outro. E de como funciona a divisão de etapas de uma organização para melhor estudo em relação às ideias e ações dos membros sendo elas individuais ou grupais.

Palavra Chave: Organização; - Histórico; entendimentos – documento; colaboradores.

VALINHOS

2012

Summary

This work is being suggested a study on the topic Organizational Behavior, In order to have a deeper understanding of how the study of organizations, employees and their methods of solving problems and the influences that one has over the other. And how the division stages of an organization to better study in relation to the ideas and actions of these members are individuals or groups.

Keyword: Organization; - History; understandings - document; employees.

VALINHOS

2012

Sumário

Resumo.............................................................................. 2

Resumo Língua Estrangeira.............................................. 3

Introdução.......................................................................... 4

1. Etapa 1 – Definição do conceito de Comportamento Organizacional........ 5

1.1. Passo 2 .................................................................................................. 5

1.2. Passo 3 .................................................................................................. 6

2. Etapa 2 – Conceito de Inovação .................................................................8

2.1 Passo1 ..................................................................................................8

2.2 Passo3 ..................................................................................................8

3. Etapa 3 - Relações das informações.............................................................9

3.1 Passo1.....................................................................................................9

4. Etapa 4 – Percepção e Comunicação........................................................9

4.1 Passo1.....................................................................................................9

Conclusão ....................................................................................................12

Referências bibliográficas.............................................................................13

Introdução:

Eficiência e Eficácia: Conceitos distintos porem interligados.

No conceito administrativo, existem dois conceitos considerados iguais para a maioria das pessoas, mais ambos possuem significados diferentes: Eficiência e Eficácia.

É através destes conceitos que podemos relatar se uma organização está desempenhando seu papel com sucesso ou se há algo que deve ser transformado. A eficiência é a capacidade que o administrador tem de obter bons produtos e resultados, utilizando a menor quantidade possível de matéria-prima, mão de obra, tempo, etc.

Um administrador eficiente é aquele capaz de realizar uma tarefa da melhor forma possível, já a eficiência é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é correto para alcançar determinado objetivo. É escolher os melhores meios de se produzir um produto adequado, para melhor aceitação no mercado.

A eficiência envolve a forma de como esta atividade é desenvolvida, enquanto a eficácia se refere ao resultado final obtido. Uma tarefa pode ser desempenhada com eficácia, portanto, sem eficiência ou vice-versa.

Uma empresa pode produzir algo inovador para o mercado, mas, se esta produção não for feita com eficiência, muitas vezes o resultado final não será apropriado. Assim como se pode produzir um produto com eficiência, isto é, rapidamente, com baixos custos, etc., mas que não é adequado, por exemplo, ao contexto e a situação econômica do consumidor final.

A organização consegue atingir seus objetivos quando as tarefas que a mesma tem que desempenhar é realizado com eficácia e com eficiência.

O grande economista Paulo Sandroni em 1.996 resume bem essa ideia: “Fazer a coisa certa de forma certa é a melhor definição de trabalho eficiente e eficaz”. Por isso, se torna necessário que o administrador conheça os melhores métodos de produção, as condições de mercado mais atualizadas, qual a real necessidade da população, onde estão os funcionários mais competentes, enfim, tudo aquilo que é essencial para que se produza com eficiência e eficácia.

Etapa 1 – Definição do conceito de Comportamento Organizacional

Esta atividade é importante para que você defina o conceito de Comportamento

Organizacional (CO), compreenda