ATPS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Por: estevamcunha • 14/12/2015 • Relatório de pesquisa • 1.839 Palavras (8 Páginas) • 145 Visualizações
POLO ANGRA DOS REIS
CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DISCIPLINA: EDUCAÇÃO CORPORATIVA
PROFESSORA: FABIANA BIAZETTO
ACADÊMICOS:
FABIOLA NUNES.............................................................................................. - RA: 408604
PRISCILLA CARVALHO DE OLIVEIRA..................................................... - RA: 421492
SANDRA HELENA............................................................................................. - RA: 418880
THAIS ALEXIA.................................................................................................. - RA: 421504
THAYNÁ OLIVEIRA......................................................................................... - RA: 419112
TUTORA A DISTÂNCIA: NÃO INFOMADO PELA FACULDADE
ANGRA DOS REIS/OUTUBRO
2014
ACADÊMICOS:
FABIOLA NUNES.............................................................................................. - RA: 408604
PRISCILLA CARVALHO................................................................................. - RA: 421492
SANDRA HELENA............................................................................................. - RA: 418880
THAIS ALEXIA.................................................................................................. - RA: 421504
THAYNÁ OLIVEIRA......................................................................................... - RA: 419112
Atividades Prática Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnólogo Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera - Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Educação Corporativa e à obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.
ANGRA DOS REIS/RJ
2014
SUMÁRIO
1 – INTRODUÇÃO................................................................................................................. 03
2 – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA.................................................................................. 04
3 – DIAGNÓSTICO............................................................................................................... 04
4 – OBJETIVOS DO PROJETO..............................................................................................06
5 – JUSTIFICATIVA DO PROJETO.......................................................................................06
6 – DESCRIÇÃO DAS SOLUÇÕES DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA............................08
7 – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS.................................................................................09
8 – CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................................. 09
9 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................................10
1 – INTRODUÇÃO:
Para realização deste trabalho, optamos por uma empresa na qual é uma estatal de nosso país, tem capital aberto e uma sociedade anônima, além do mais, temos o objetivo de mostrar na prática os conceitos aprendidos quanto às competências e habilidades que envolvem a Educação Corporativa, fazendo uma análise do que é necessário para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar com sucesso seu papel dentro das organizações, observando se os reflexos desta educação têm sido positivos ou negativos, visando pontos que necessitam de maiores investimentos e aprimoramentos.
2 – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA:
A empresa foi instituída em 3 de outubro de 1953 e deixou de monopolizar a indústria petroleira no Brasil em 1997, mas continua a ser uma importante produtora do produto, com uma produção diária de mais de 2 milhões de barris. A multinacional é proprietária de refinarias, petroleiros e é uma grande distribuidora de derivados de petróleo. A Petrobras é líder mundial no desenvolvimento de tecnologia avançada para a exploração petrolífera em águas profundas e ultraprofundas. É uma empresa que está inserida no ramo de energia, prioritariamente nas áreas de exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo, gás natural e seus derivados.
O objetivo é alcançar uma personalidade própria e uma imagem diferenciada para a empresa. Na Petrobras, se trabalha a gestão da marca de forma constante, pois é considerada um ativo estratégico cada vez mais importante para o alcance de seus objetivos e internacionalização. O seu lema atual é “Uma empresa integrada de energia que atua com responsabilidade social e ambiental.”
3 – DIAGNÓSTICO
A Petrobras é movida pelo desafio de prover a energia capaz de impulsionar o desenvolvimento e garantir o futuro da sociedade com competência, ética, cordialidade e respeito à diversidade. É uma sociedade anônima de capital aberto, cujo acionista majoritário é o Governo do Brasil, é atua como uma empresa de energia nos seguintes setores: exploração e produção, refino, comercialização e transporte de óleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados, enegia elétrica, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia.
Líder do setor petrolífero brasileiro, expandiu suas operações para estar entre as cinco maiores empresas integradas de energia
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