ATPS De Estrutura E Analise

Etapa 2 – Passo 3

Índices de Liquides

Capital Circulante Liquido (CCL)

Curto Prazo

CCL = AC – PC

(CP)

CCL = 2.203.259 – 1.274.719

(CP) 2011

CCL= 928.540

(cp) 2011

Em 2011 sera possível pagar todos os compromissos e haverá uma sobra.

CCL= 3.378.317

(CP) 2012

CCL= 936.605

(CP) 2012

Em 2012 sera possível pagar todos os compromissos e haverá uma sobra.

(%) HP

928.540 CHS ENTER

936.605 ∆% = 200,87%

O CCL melhorou de 2011 para 2012 em 200,87%.

Longo Prazo

CCL = (ELP+PL) - (AP+RLP)

(LP)

CCL = (1.268.048 + 1.250.245) – (800.434 + 626.565)

(lp) 2011

CCL = 2.518.293 – 1.426.999

(LP) 2011

CCL = 1.091.294

Em 2011 será possível pagar seus compromissos e haverá uma sobra.

CCL = (1.654.570 + 1.306.096) – (1.012.089 + 756.428)

(LP) 2012

CCL = 2.960.666 – 1.768.517

(LP) 2012

CCL= 1.192.149

(LP) 2012

Em 2012 será possível pagar seus compromissos e haverá uma sobra.

(%) HP

1.091.294 CHS ENTER

1.192.149 ∆% = 209,24%

O CCL melhorou de 2011 para 2012 209,24 %.

Capital de Giro Próprio (CGP)

CGP = PL – (AP + RLP)

CGP (2011) = 1.250.245 – (800.434 + 626.565)

CGP (2011) = 1.250.245 – 1.426.99

CGP (2011) = (176.754)

A empresa não possui CGP e a situação esta péssima.

CGP (2012) = 1.306.096 – (1.012.089 + 756.428)

CGP (2012) = 1.306.096 – 1.768.517

CGP (2012) = (462.421)

A empresa não possui CGP e a situação esta péssima.

(%) HP

176.754 CHS ENTER

462.421 CHS ∆% = 161,62%

O CGP da empresa melhorou de 2011 para 2012 em 161,62%.

Índice de Liquidez Corrente (ILC)

ILC = AC ÷ PC

ILC (2011) = 2.203.259 ÷ 1.274.719

ILC (2011) = 1,73

O ILC da empresa esta bom.

ILC (2012) = 3.378.317 ÷ 1.274.719

ILC (2012) = 1,40

O ILC da empresa esta bom.

(%) HP

1,73 CHS ENTER

1,40 ∆%