ATPS ECONOMIA

Curso Ciências Contabilidade

Atividade – Avaliativa – ATPS

Professora Orientadora: Luciana Santos

Adriana dos Reis Gomes – RA: 6945452916

Ana Rita Lourenço Scrico – RA: 6398236535

Marisa Rigo Pereira – RA: 6398236245

Penha Aparecida Miguel – RA: 650206272661

JUNDIAI 2013

 

SUMÁRIO

SUSTENTABILIDADE NOS NEGÓCIOS 3

ETAPAS PARA O PLANO DE NEGÓCIOS 4

ORGANIZAÇÃO, EMPRESA E COMPOSIÇÃO SOCIETÁRIA 5

CUSTOS DE PRODUÇÃO 5

MATÉRIA-PRIMA UTILIZADA 5

CUSTO MÉDIO PRATICADO 6

LOCAL ESCOLHIDO PARA SEDE DA EMPRESA 7

Cidade de Bauru 7

TRIBUTAÇÃO DA EMPRESA 9

Simples Nacional 10

ALÍQUOTA E FATURAMENTO 11

CRISE ECONÔMICA 12

CONCLUSAO DA TOMADA DE DECISÃO EMPRESARIAL 13

REFERÊNCIAS 15

SUSTENTABILIDADE NOS NEGÓCIOS

A origem do presente estudo foi a percepção do interesse das pessoas por acessórios a partir da reciclagem e o incentivo do governo em promover a sustentabilidade. O surgimento de uma idéia e visualização de uma oportunidade são os primeiros passos para abrir uma empresa, onde surgiram várias dúvidas e incertezas, como por exemplo: por onde começar?, Quanto deve ser o investimento inicial? , Como fazer escolha dos produtos?. Qual a melhor maneira comercialização e divulgação dos produtos?

Para obter respostas para essas perguntas, foi necessário a elaboração de um planejamento.

A mudança constante dos cenários econômicos no mundo, inclusive no Brasil; Segundo Alday questões como reduzido crescimento econômico, globalização, regulamentação governamental, inflação, escassez de alguns recursos, alto custo do petróleo e aperfeiçoamento de ferramentas e técnicas para se manter em um mercado cada vez mais competitivo em constantes mudanças. O planejamento estratégico é uma dessas ferramentas pode ser usado como Plano de Negócios para orientar o empreendedor no início de um negócio.

Pesquisa realizada pelo Serviço Brasileiro Apoio as Micros e Pequenas Empresa (SEBRAE) (2004) mostram que índice de mortalidade de Empresa no Brasil é de 49,9% nos primeiros dois anos de existência. A elaboração de um Plano de Negócios não é a garantia de sucesso de uma empresa, todavia, muitos problemas podem ser evitados e previstos através de um planejamento eficiente.

Apesar de que a cultura de planejamento não está fundida no Brasil, pode-se notar mudança neste aspecto. Segundo Dornelas principal motivo dessa mudança é exigência por muitas instituições, Bancos e órgãos governamentais como o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e o Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológicos (CNPQ), de Plano de Negócios como base para concessão de credito.

O presente trabalho propõe a elaboração Plano de Negócio para abertura de uma pequena empresa de produção comércio de acessórios femininos. Este estudo iniciou-se como sobre setor, concorrência e mercado consumidor, resultando na elaboração dos planos de Marketing, Recursos Humanos, de Instalação e Financeiro.

ETAPAS PARA O PLANO DE NEGÓCIOS

1. Visão

Ser referência em venda de acessórios e item de decorações artesanais personalizados.

2. Missão

Oferecer acessórios femininos e itens decoração produzidos artesanalmente com qualidade, Design, exclusividade e atendimento diferenciado.

3. Produtos

Acessórios femininos para uso pessoal e itens de decoração são ”objetos de desejos” de um mesmo segmento de mercado, formado mulheres, para a qual estará voltada a empresa. Por este motivo optou-se pela comercialização das duas linhas de produtos

Os produtos serão criados pelos sócios e produzidos por costureiras autônomas. Os produtos serão caracterizados pela qualidade por bom acabamento e pela diferenciação, seja no design ou materiais utilizados. Além dos produtos para venda a cliente poderá personalizar alguns produtos, com possibilidade de escolha de cores e tecidos.

Abaixo, lista de alguns produtos que serão comercializados, na linha de acessórios itens decoração:

Acessórios:

• Bolsas

• Pulseiras, colares, acessórios para cabelos, chaveiros, capa para celular, feitos artesanalmente em materiais com tecidos, fitas, acrílicos, pedras.

• Mantas – tipo cachecol

Itens de Decoração

• Almofadas feitas artesanalmente, como por exemplo, com tecidos, fitas bordados em crochê.

• Mantas decorativas pedaços de tecidos.

ORGANIZAÇÃO, EMPRESA E COMPOSIÇÃO SOCIETÁRIA

A empresa terá estrutura simples, tendo em vista ser uma pequena empresa em fase inicial. Estará instalada em imóvel residencial de propriedade de um dos sócios, ocupando dois ambientes localizados na parte frontal e de entrada da casa, que hoje não são utilizados.

Ocupará uma área total de 31,92m² no primeiro ambiente, de 19,76m² se localiza a loja no segundo 12,16m², um atelier para confecção segundo dos produtos também será utilizada o lavabo da residência.

CUSTOS DE PRODUÇÃO

Os custos de produção são:

• mão-de-obra,

• matéria-prima,