ATPS GESTÃO DE CUSTOS LOGISTICOS

Classificação ABC no Gerenciamento do Estoque

Recurso na melhoria da lucratividade das empresas

RESUMO

O objetivo deste artigo é apresentar a utilização da classificação ABC no gerenciamento do estoque

numa empresa do setor varejista de auto peças no município de Volta Redonda-RJ. A empresa deve

ter inicialmente uma visão do seu posicionamento logístico em relação a sua cadeia de suprimentos,

considerando os movimentos de vários atores que impactam seu negócio no presente e futuro. Manter

sob controle todos os custos logísticos envolvidos no atendimento ao nível de serviço, é exigência

fundamental para atendermos aos objetivos estabelecidos pela organização. Dentre os custos

logísticos citamos aqueles envolvidos na gestão dos estoques. Utilizaremos de pesquisa bibliográfica

como base de fundamentação teórica, para apresentação deste artigo que trata sobre a gestão de

estoques utilizando a classificação ABC e um estudo prático em uma empresa do segmento varejista

de auto peças. Nota-se no final uma significativa diminuição do capital imobilizado em estoques, um

expressivo aumento de sua rotatividade, e uma melhora significativa em seu fluxo de caixa, fazendo

com o que a empresa possa liberar capital para ser utilizado de forma mais racional e rentável em

outros investimentos.

Palavras-chaves: Classificação ABC – Estratégias Competitivas - Lucratividade.

1.INTRODUÇÃO

Com a globalização todos os setores têm sofrido com a concorrência, vem ocorrendo

uma grande demanda por produtos e serviços mais baratos e que acrescente um diferencial

competitivo. Nesta nova economia onde o panorama atual busca encontrar a sinergia entre

todos os membros da cadeia de abastecimento, torna-se necessário uma gestão de estoque

eficiente quanto à sua aquisição, manufatura, armazenagem e distribuição. Sendo necessário o

compartilhamento de informação e uma integração com fornecedores (parceiros) na cadeia de

abastecimento a fim de atender satisfatoriamente as novas exigências do mercado no que diz

respeito a: confiabilidade nos prazos de entrega, quantidades solicitadas e a qualidade dos

produtos e serviços.

Uma boa gestão de estoque é requisito indispensável para qualquer gestor de materiais

que deve considerar o processo como um todo desde aquisição, produção e vendas. Muitas

empresas imobilizam um elevado volume de capital para formação de níveis de estoque

desnecessário, já que não dispõem de uma política de estoque que integre suprimento,

produção e distribuição. São inúmeras as vantagens para uma empresa que utiliza de

ferramentas na gestão do seu estoque. A principal delas é otimizar a utilização do capital de

giro investidos em estoques, sendo que o custo na manutenção de estoque são representativos

entre os custos logísticos, se considerarmos as taxas de oportunidade que o mercado oferece a

outros investimentos,