ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

UNIVERSIDADE DE CAMPO GRANDE – MATO GROSSO DO SUL

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

CRISTIANE TEREZINHA CORRÊA MIQUELLI – RA 364848

EMANUEL FIGUEROLA JACQUES – RA 378681

MARCO AURELIO XAVIER – RA 375529

PAULO ROBERTO FAGUNDES LOPES – RA 374816

Uruguaiana – RS

2013.06.14

Trabalho apresentado ao Curso (Bacharel em Administração, 3º Semestre) da ANHANGUERA – UNIDERP – Universidade de Campo Grande – MS, para a disciplina de Contabilidade Geral

Orientador:. Profa. Monica Satolani

Coordenador de curso : Wagner Afonso Maurer Paes

Tutor de sala: Carla Tatiani Naressi Brandão

Planejar é uma necessidade contínua e permanente na busca de resultados satisfatórios.

SUMARIO

1 - Introdução.......................................................................................... 4

2 - ETAPA 1........................................................................................... 5

2.1 – Planejamento Estratégico................................................................ 5

2.2 – Planejamento Tático........................................................................ 6

2.3 – Planejamento Operacional................................................................ 8

2.4 – Considerações Finais etapa 1............................................................10

2.5 – Implicações Éticas etapa 1...............................................................11

3 – ETAPA 2..........................................................................................12

3.1 –Organização....................................................................................12

3.1 – Projeto Educacional........................................................................13

3.2 – Considerações Finais etapa 2...........................................................14

3.3 – Implicações Éticas etapa 2..............................................................14

3.4 – Referências Bibliográficas etapa 2...................................................15

4 – ETAPA 3..........................................................................................15

4.1 – Direção..........................................................................................15

4.2 – Implicações Éticas etapa 3..............................................................18

4.3 – Referências Bibliográficas etapa 3...................................................18

5 – ETAPA 4 ........................................................................................18

5.1 – Controle........................................................................................18

5.2 – Considerações Finais etapa 4..........................................................19

5.3 – Implicações Éticas etapa 4.............................................................19

5.4 - Referências Bibliográficas etapa 4 .................................................20

Introdução

Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre os Processos Administrativos e sua importância para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em prol de um objetivo pré-estabelecido. Sendo que, divide-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles.

Organização será o segundo processo a ser abordado. Organizar as ferramentas e meios que serão utilizados na busca dos objetivos a serem alcançados, confrontaremos teorias de autores e abordaremos alguns tópicos encontrados em pesquisas.

Direção e Controle foram pesquisados, analisados e entendido pelo grupo a sua importância, bem como, as maneiras corretas de aplicação no processo.

ETAPA 1 - PLANEJAMENTO

1-Planejamento Estratégico

Conceito – O Planejamento estratégico é um conceito de tomada deliberada e sistemática de decisões a cerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa , isto é, no nível institucional. É um processo