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ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

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Por:   •  18/11/2013  •  3.694 Palavras (15 Páginas)  •  473 Visualizações

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Polo Brigadeiro

Curso Administração

3ª série – Processos Administrativos

Cibele Monteiro da Silva Dias RA 3815671730

Daiane dos Santos da Costa RA 1299907575

Dyane Oliveira de Carvalho RA 4300069398

Igor da Silva Simplicio RA 4300071824

Mileide Ferreira Carvalho RA 1299457604

ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS – PLANO ESTRATÉGICO PARA A REALIZAÇÃO DE UM PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA

Professor a Distância Profª Msc Mônica Satolani

Tutor a Distância Andreliza Mila Rosa de Oliveira

São Paulo

2013

Universidade Anhanguera – Uniderp

Cibele Monteiro da Silva Dias RA 3815671730

Daiane dos Santos da Costa RA 1299907575

Dyane Oliveira de Carvalho RA 4300069398

Igor da Silva Simplicio RA 4300071824

Mileide Ferreira Carvalho RA 1299457604

ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS – PLANO ESTRATÉGICO PARA A REALIZAÇÃO DE UM PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA

Atividades Práticas Supervisionadas - Trabalho apresentado à Universidade Anhanguera- Uniderp, como exigência parcial da avaliação semestral no Curso de Administração, 3ª série da Matéria Processos Administrativos, sob orientação da Professora Cristina Rizzatti.

São Paulo

2013

Cibele Monteiro da Silva Dias RA 3815671730

Daiane dos Santos da Costa RA 1299907575

Dyane Oliveira de Carvalho RA 4300069398

Igor da Silva Simplicio RA 4300071824

Mileide Ferreira Carvalho RA 1299457604

ATPS – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS – PLANO ESTRATÉGICO PARA A REALIZAÇÃO DE UM PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA

Atividades Práticas Supervisionadas - Trabalho apresentado à Universidade Anhanguera- Uniderp, como exigência parcial da avaliação semestral no Curso de Administração, 3ª série da Matéria Processos Administrativos, sob orientação da Professora Cristina Rizzatti.

2013

SUMÁRIO

ETAPA 1 – INTRODUÇÃO - 05

DESENVOLVIMENTO - O QUE É PLANEJAMENTO? - 05

TIPOS DE PLANEJAMENTO – 05

PESQUISA COMPARATIVA DAS DEFINIÇÕES ACIMA COMPARANDO COM DUAS OUTRAS FONTES - 05

ANÁLISE SOBRE OS ARTIGOS DE ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO SANTOS - 06

CONSIDERAÇÕES FINAIS - 06

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS - 07

ETAPA 2 - INTRODUÇÃO - 08

DESENVOLVIMENTO - 08

CONSIDERAÇÕES FINAIS - 09

IMPLICAÇÕES ÉTICAS - 09

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS - 10

ETAPA 3 – INTRODUÇÃO - 10

DESENVOLVIMENTO - CONCEITO DE DIREÇÃO - 10

CONCEITO DA TEORIA X E Y - 11

DIREÇÃO DA EMPRESA - 11

CONTROLE - 11

ESTUDO DE CASO - 12

CONSIDERAÇÕES FINAIS - 12

IMPLICAÇÕES ÉTICAS - 12

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS - 13

ETAPA 4 - INTRODUÇÃO - 13

DESENVOLVIMENTO - 13

CONSIDERAÇÕES FINAIS - 14

IMPLICAÇÕES ÉTICAS - 15

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS - 15

ETAPA 1 - INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é mostrar o conhecimento adquirido pelo grupo, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados.

Realizamos o trabalho seguindo as intruções fornecidas, durante a realização do trabalho podemos compreender a importancia deste assunto no dia a dia, e principalmente na área de atuação administrativa.

Esperamos atender as exigências propostas nesse trabalho e desenvolver de forma clara todos os problemas propostos.

DESENVOLVIMENTO - O QUE É PLANEJAMENTO?

Planejamento é o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, a fim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente.

Para ter um bom planejamento é necessário ter um ponto inicial e um ponto final que é o objetivo, com a experiência da equipe vai se traçar uma rota para alcançar esse objetivo no melhor tempo possível e com menor custo também.

É necessário um líder para colocar esse planejamento em prática, pois podem surgir problemas durante a execução, e o planejamento se antecipa a esses possíveis problemas aumentando a chance de alcançar o objetivo.

TIPOS DE PLANEJAMENTO

Existem alguns tipos

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