Abordagem clássica

Abordagem clássica

A abordagem clássica se divide em:

• Administração Científica com o americano Frederick Winslow Taylor

• Teoria Clássica com o europeu Henry Fayol.

Partiram de dois pontos distintos com a preocupação de aumentar a eficiência na empresa. Seus postulados dominaram aproximadamente as quatro primeiras décadas do século XX no panorama administrativo das organizações.

A origem da Abordagem Clássica da Administração está nas consequências geradas pela revolução industrial, basicamente no crescimento acelerado e desorganizado das empresas, exigindo uma substituição do empirismo e da improvisação, e a necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações no sentido de obter melhor rendimento possível dos seus recursos e fazer em face de concorrência e competição que se avolumavam entre as empresas.

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Taylor iniciou suas experiências e estudos pelo trabalho do operário e, mais tarde, generalizou as suas conclusões para a Administração geral: sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima, e das partes para o todo, quando concluiu que a racionalização do trabalho operário deveria ser logicamente acompanhada de uma estruturação geral da empresa e que tornasse coerente a aplicação de seus princípios. Taylor assegurava que as indústrias de sua época padeciam de males que poderiam ser agrupados em três fatores:

• Vadiagem Sistemática por parte dos operários;

• Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização;

• Falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.

Taylor verificou que, em todos os ofícios, os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da observação dos companheiros vizinhos, o que levava a diferentes maneiras e métodos para fazer a mesma tarefa em cada ofício, e uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação. Essa grande diferença levava a diferentes níveis de produtividade em diferentes operários, e Taylor chegou a conclusão que deveriam ser os administradores, e não os operários, que deveriam fixar a melhor maneira de realizar um trabalho.

Dessa forma, Taylor separou as atividades de execução (operários) e planejamento e supervisão (administração). A ORT consistia nos seguintes aspectos:

• Análise do Trabalho e Estudo de Tempos e Movimentos

• Estudo da Fadiga Humana

• Divisão do Trabalho e Especialização do Operário

• Desenho de Cargos e Tarefas

• Incentivos Salariais e Prêmios de Produção

• Conceito de Homo Economicus

• Condições de Trabalho

• Padronização

• Supervisão Funcional

TEORIA CLÁSSICA