Adm De Empresa

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• Qual é a finalidade da Administração?

• Qual é a importância de se estabelecer a visão, a missão e os valores de uma

organização?

CONTEÚDOSEHABILIDADES

LEITURAOBRIGATÓRIA

As empresas

Com o gradativo desenvolvimento e complexidade das organizações, ao longo dos

séculos, surgiu a necessidade de administrá-las adequadamente. Surgiram inúmeras teorias

que deram ênfase a determinadas situações que ocorriam dentro de uma organização, desde

as tarefas realizadas pelos colaboradores, passando pela sua estrutura organizacional e

pelo perfil do trabalhador. A tecnologia passou a fazer parte do cotidiano empresarial, do

ambiente interno e, por último, nas competências e na competitividade entre as empresas

modernas.

Nesta etapa, você irá entender a importância da organização para a sociedade, bem como

aprender o conceito de sistemas e sua relação com o ambiente. Para que servem as

organizações? Pra produzir bens, serviços, para proporcionar educação, saúde e segurança

e para proporcionar valor às pessoas.

Visão, missão e valores. Para a empresa obter sucesso e focar no resultado é imprescindível

ter padrões que norteiem o rumo do negócio. Entender qual é o negócio da empresa,

qual o cliente que pretende atingir, com qual tecnologia, utilizando especificamente qual

produto ou serviço e desenvolvendo a competência necessária para atingir esse objetivo é

um desafio permanente que as empresas convivem e deverão conviver por muito tempo.

A proliferação de empresas na sociedade e sua variedade são tamanhas, que seu estudo

tornou-se extremamente complexo. As organizações podem dedicar-se tanto à produção de

bens e produtos (como a maioria das empresas industriais), como a serviços especializados

muito diversificados (hospitais, universidades, escolas, clinicas médicas, partidos políticos,

clubes, associações, lojas, supermercados, bancos, financeiras, seguradoras, igrejas,

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LEITURAOBRIGATÓRIA

empresas de transportes, empresas de comunicação e de informação, divertimento e lazer,

organizações não governamentais).

As empresas são, em sua grande maioria, orientadas para o lucro, sempre atendendo a

uma necessidade do mercado com a produção de bens e serviços, porém, tendo o retorno

financeiro que exceda o volume de insumos.

Assumir riscos é outra característica que envolve tempo, dinheiro, recursos e esforços. O

risco ocorre quando a empresa detém algum conhecimento a respeito das consequências

de seus negócios, conhecimento este que pode ser usado para prognosticar o que pode

ocorrer. O risco das operações empresariais é aceito como um ingrediente inerente aos

negócios e pode até incluir a possibilidade de perda completa dos investimentos feitos.

Os valores são as crenças e atitudes básicas de uma empresa que ajudam a definir o

comportamento individual. Os valores variam entre as pessoas e as empresas. Muitas

organizações procuram manter elevados padrões éticos nas suas atividades cotidianas

com a introdução de códigos formais de ética, cursos internos sobre ética profissional,

desenvolvimento de uma cultura ética e apoio total da alta direção. O código de ética é um

documento escrito que estabelece os valores e padrões éticos para servir de guia para o

comportamento dos funcionários.

A missão e visão são norteadores imprescindíveis para o crescimento e desenvolvimento

de uma organização. A missão organizacional não é estática, e sim ativa e dinâmica. Na

missão, a organização desenvolve seus símbolos básicos e sagrados e preserva a sua

identidade. A organização indica e esclarece sua missão para orientar e estimular a iniciativa

pessoal de cada um de seus membros.

Enquanto a missão trata da filosofia básica da organização, a visão serve para deslumbrar

o futuro que deseja alcançar. A visão é a imagem definida pela organização a respeito de

seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Muitas organizações colocam a visão com

o projeto de futuro do que elas gostariam de ser em um determinado período de tempo;

algo em torno de cinco anos. Assim, a visão organizacional indica quais são os objetivos

a serem alcançados nos próximos cinco anos para orientar os seus membros quanto ao

futuro que a organização pretende transformar em realidade. O conceito de visão remete

necessariamente ao conceito de objetivos organizacionais.

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LINKSIMPORTANTES

Quer saber mais sobre o assunto?

Então:

Sites

Consulte o site Merkatus.

Disponível em: <http://www.merkatus.com.br/10_boletim/77.htm>. Acesso em 18 nov. 2013.

Neste site, você encontrará assuntos relacionados aos princípios e valores fundamentais

para a organização, bem como sua missão e visão.

Leia o artigo “Japão, as empresas em depressão. Não bastasse a recessão, o país

enfrenta o questionamento de seu maior bem econômico: o modelo de gestão de suas

companhias”.

Disponível em: <http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/21476JAPAO+AS+EMPRESAS+

EM+DEPRESSAO>. Acesso em: 18 nov. 2013.

Este artigo trata sobre as empresas japonesas e o atual momento econômico vivido por

elas, devido à falta de mão de obra qualificada e os desastres naturais que ocorrem na

região, afetando diretamente em suas receitas.

Quanto mais o administrador ou empreendedor divulga a visão de futuro do seu negócio,

tanto mais seus parceiros e colaboradores entenderão exatamente o que devem fazer para

chegar lá e ajudar a empresa a alcançar o sucesso. O empreendedor precisa transmitir o

que tem em mente para o seu negócio e a visão constitui a imagem mais apropriada para

isso. Por essa razão, o empreendedor deve trabalhar como um visionário e também como

alguém que tem imagem mental do que deverá ser seu empreendimento ao longo do tempo.