Adm Seg Trab
Casos: Adm Seg Trab. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: 678678 • 8/9/2014 • 1.251 Palavras (6 Páginas) • 310 Visualizações
2 INFORMAÇÕES GERAIS
Ementa: São apresentados os conceitos e fundamentos da Administração, contemplando as
funções básicas da administração e do administrador; ferramentas de planejamento e
organização do trabalho, monitoramento e controle de processos e procedimentos
operacionais de segurança. São estudados aspectos técnicos de identidade das organizações
fundamentais para caracterização do PPRA. Metodologia de elaboração de um plano de
segurança do trabalho nas empresas públicas e privadas. São apresentadas interrelações
nas estruturas organizacionais internas das empresas que auxiliam o funcionamento dos
Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT) e
das Comissões Internas de Prevenção de Acidentes (CIPA).
Objetivo Geral
Apresentar técnicas para planejamento, organização do trabalho, implantação e
monitoramento de Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do
Trabalho e das CIPAs.
Objetivos específicos
Apresentar conceitos de administração;
Desenvolver habilidades de planejamento e elaboração de ações;
Capacitar para a organização do trabalho: mapeamento de processos de trabalho;
Capacitar para a elaboração de instrumentos de monitoramento e controle;
Capacitar para a elaboração de planos de comunicação.
Conteúdo programático
Parte I - Introdução
1. Conceitos;
2. Documentação empresarial;
3. Tamanho das organizações e grau de risco;
4. Sistemas de apoio a empresas;
5. Papel dos sindicatos de empregadores;
6. Segurança nas organizações.
Parte II – PCMSO e PPRA questões importantes
1. São obrigatórios para quem?
2. Quais funções da organização que alimentam os programas?
3. Como os programas se relacionam com a Administração?7
4. Qual o relacionamento do Engenheiro de Segurança com os órgãos de
Administração?
Parte III – Administração aplicada – o que é preciso saber sobre administração
empresarial.
1. Planejamento do trabalho;
2. Organização do trabalho;
3. Monitoramento e controle do trabalho;
4. Gestão.8
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4 APRESENTAÇÃO
5 O curso a seguir não pretende explorar todo o conteúdo da administração. Sequer
apresentar tudo o que é preciso saber e aprender dessa ciência para desempenhar o
papel de gestor da segurança do trabalho nas organizações. Ao contrário, o curso
mostra pontos relevantes de interferência direta na elaboração de políticas e planos de
segurança como o PPRA, o PCMSO e o PCMAT.
Qualquer um dos três planos começa pela identificação da organização. Uma caracterização
correta da organização permitirá ao Engenheiro de Segurança, SESMIT ou CIPA identificar
as principais necessidades de segurança de colaboradores, parceiros e fornecedores no
exercício de execução do processo de negócio da organização.
Por isso, inicia-se por uma revisão de funções da administração e do administrador,
realçando fundamentos com os quais se elaboram planos, organizam-se os trabalhos que
devem ser feitos, programam-se e monitoram-se os processos, atividades e procedimentos
de segurança.
Em seguida, apresentam-se ferramentas de planejamento estratégico auxiliares da
elaboração de planejamento, metodologias de gerenciamento de processos como
desenvolvimento de fluxos de trabalho, indicadores de desempenho e sistemáticas de
medição de desempenho, que são usados na Engenharia de Segurança principalmente em
atividades de controle de riscos e demais condições ambientais e de saúde do trabalho.
Recomenda-se a leitura completa do material em especial antes de tentar realizar os
exercícios.
Todas as tarefas devem ser executadas segundo os modelos postados no Memorial.
PARTE I - Contextualização dos ambientes organizacionais
1. CONCEITOS
1.1.Administração
Administrar é realizar coisas por meio das pessoas;
Administrar é interpretar objetivos a fim de transformá-los em ação organizacional;
Administrar é realizar coisas usando os recursos de que dispõe;
Administrar é conduzir indivíduos na realização de tarefas, usando os recursos
disponíveis para alcançar os objetivos da organização;
A administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e
do
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