Administracao Da Producao E Operacoes Etapa 1

ATPS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

ETAPA 1

Pontos importantes:

Estabelecer níveis hierárquicos;

Utilização de técnicas quantitativas não-sequencias, como as matemáticas vem sendo utilizadas em grande escala;

Associar estratégias tipicamente empregadas na teoria de controle (como por exemplo: esquemas de realimentação) com os métodos da programação matemática

O Valor da Informação Disponível: quando o processo dinâmico é afetado por incertezas (por exemplo: as flutuações aleatórias da demanda), as informações disponíveis, a cada período de tempo, tornam-se vitais para garantir a confiabilidade

da solução do problema de controle.

Foram analisados e comparados, com a solução ótima malha-fechada (MF-PDE), quatro

procedimentos da literatura: MVC, NFC, OLFCe o PMF.

O procedimento PMF foi o que apresentou maior adaptabilidade à solução malha-fechada.

EMPRESA ESCOLHIDA

A empresa Flint Produtos Ópticos ltda, esta localizada na cidade de Campo Grande, estado do Mato Grosso do sul, possui filiais nos estados de mato Grosso e Rondônia, é uma empresa de médio porte que produz e comercializa produtos ópticos, lentes e afins.

A empresa tem como missão produzir produtos com qualidade para o setor óptico, superando a expectativa dos clientes , respeitarem sempre o prazo de entrega, oferecendo um atendimento com total transparência e permitir que os seus colaboradores sejam remunerados a partir do seu resultado.

E os valores da empresa são referencia no mercado nacional na produção de produtos e serviços e utilizar todas as tecnologias existentes no setor para que seus produtos cheguem ao consumidor final com a máxima excelência e perfeição.

O contato que obtivemos dentro da empresa foi o Sr Wellington Marinho, gerente operacional.

Durante a visita a empresa, elaboramos algumas perguntas relativas ao processo de produção da empresa acima citada dentre elas colocamos abaixo as principais:

A) QUAL O PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO UTILIZADO PELA EMPRESA?

A empresa trabalha com a produção sob encomenda, ou seja, é necessário que o cliente solicite qual a dioptria a ser produzida na lente, Dentro da produção sob encomenda, cada pedido refere-se a um produto quase sempre diferente, produzido a partir de um pedido específico, ao qual o cliente pode fornecer o projeto ou não. Não existe um catálogo "fechado" de peças sendo difícil prever "o que”, "o quando" ou "como" será feita a produção no período seguinte. Na prática, estas informações só ficam disponíveis com a chegada do pedido quando então o roteiro de fabricação é delineado, a produção se inicia e os materiais são encomendados

B) COMO SÃO CALCULADAS AS PREVISÕES DAS DEMANDAS?

As