Administração 2 Etapa

Missão

Fabricar diversos tipos de roupas masculinas e feminino para crianças, jovens e adultos buscando a satisfação dos clientes fornecedores e colaboradores.

Visão

Desenvolver uma estratégia empresarial que venha veestruturar a empresa e a faça crescer conseguir uma posição de destaque nos mercados nacional e estrangeira.

Valores

Compromisso com os clientes, Boa qualidade dos produtos, Boa aceitação de sua marca.

Tabela:

Pontos Fortes:

 Empresa como mais de cinquenta anos composto por empresas de grande, médio e pequeno porte.

 Produtos de boa qualidade

 Marca bem conhecida.

 Excelente aceitação final.

Pontos Fracos:

 Flexibilidade prejudicada por causa de sua operação ser artesanal.

 Índice de refugo e retrabalho muito alto.

 Máquinas velhas que quebram muito e atrasam a produção.

 Grande índice de reclamações dos clientes principalmente as grandes.

Ameaças:

 Lucro reduzido.

 Custo aumentado.

 Consequentemente fechamento da empresa.

Oportunidades reestruturação da empresa fazendo com que ela cresça e consiga uma posição de destaque nos mercados nacional e estrangeiro.

Matriz Swot:

Pontos Fortes:

Empresa com 50 anos, Carteira de clientes bem diversificada, Produto de boa qualidade, Marca bem conhecida, Excelente aceitação do consumidor.

Pontos Fracos:

Flexibilidades prejudicadas, Operação artesanal, Índice de refugo e retrabalho alto, Maquinas velhas, Grande índice de reclamação dos clientes grandes.

Oportunidade:

Reestruturação da empresa fazendo com que ela cresça e consiga uma posição de destaque nos mercados nacional e estrangeiro.

Utilizar a marca que já existe a 50 anos e é uma marca conhecida com excelente aceitação para fazer um market encima destes pontos positivos fortalecendo assim os laços com os diversos clientes.

Investir nos colaboradores dando um treinamento adequado diminuindo o refugo e o retrabalho e fazer uma manutenção preventiva nas maquinas para diminuir o tempo perdido com elas paradas com tudo isso aumentará a flexibilidade diminuirá o refugo e o trabalho diminuindo o índice de reclamação dos grandes clientes.

Continuação da Matriz Swot:

Ameaças, Lucro reduzido, Custo aumentado, Fechamento da empresa.

Pontos Fortes:

Para ser uma empresa solida e ter um produto de boa qualidade e excelente aceitação aumentar o valor do produto final aumentando os lucros diminuindo o custo e aumentando a produtividade e em consequência os lucros.

Pontos