Administração De Cargos E Salarios

Administração de Cargos e Salários

A característica mais importante da Administração de Cargos e Salários é a sua natureza estruturante …

O desenvolvimento e a implantação de um plano de cargos e salários, em suas linhas básicas, devem ser configurados a partir da visão estratégica da organização em suas atividades empresariais. A característica mais importante da Administração de Cargos e Salários é a sua natureza estruturante …

Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da empresa.

O desenvolvimento e a implantação de um plano de cargos e salários, em suas linhas básicas, devem ser configurados a partir da visão estratégica da organização em suas atividades empresariais.

O salários tem sido o principal elemento de ligação entre as empresas e funcionários. Em uma empresa cada função ou cada cargo tem o seu valor individual. A remuneração com precisão e equidades o ocupante de um cargo e salários contribui para um ambiente de trabalho mais equilibrado, maior produtividade e qualidade, além de representar um importante fator que contribui para a satisfação interna de todos os seus funcionários.

Cargos

Seleção de Cargos: definimos o cargo e depois,o perfil do ocupante, mas sempre dos limites do cargo, a razão desses procedimentos é a definição condensada da real necessidade da organização.

Análise de Cargos: O processo de descrever um cargo pode ser a ocasião para uma reflexão sobre a identidade e a missão do cargo.

realizam entrevistas em nível executivo (Presidente, Diretores e Gerentes) e preparam as respectivas descrições, enquanto a equipe da organização após treinamento conduzido pela , entrevista e prepara as descrições dos demais níveis. Quando a análise estiver completa, cada descrição será submetida à apreciação do ocupante do cargo descrito e do seu superior imediato para devida revisão e aprovação final

Avaliação dos Cargos: Com base no conteúdo das descrições, cada cargo será avaliado através do uso de Quadros - Guias de Avaliação. Para isso serão formados vários ordem de diferentes níveis de cargos (ex: Diretoria, Gerência, etc.) e áreas, previamente treinados e com a participação de um consultor que irá avaliar e pontuar cada cargo, de acordo com sua importância dentro da empresa.

Analise do cargo: A eficiência de um sistema de avaliação de cargos e administração de salários repousa no desenvolvimento aprimorado da descrição e especificação de cargos, pois, estes fornecem o alicerce firme para a avaliação dos cargos, da qual resultará fixação de salários coerentes.

Na implantação do programa de administração de cargos e salários em uma organização é necessário seguir as etapas de planejamento e implantação do programa, análise dos cargos, avaliação dos cargos, pesquisa salarial, estrutura salarial, política salarial, política de remuneração e carreiras profissionais.

A Especificação do cargo é dividida em 4 áreas:

Área mental

Área de responsabilidade

Área física

Área de condições de trabalho

Os fatores servem para mensurar, isoladamente, as diferenças entres os cargos.Os fatores de análise são diferentes em cada grupo ocupacional.

Os grupos ocupacionais são os seguintes:

• Grupo ocupacional gerencial

• Grupo ocupacional de profissionais de nível superior

• Grupo ocupacional de nível técnico

• Grupo ocupacional administrativo

• Grupo