Administração De Empresa

1. Sim. A empresa investe em pesquisas para criação de novos produtos. Ela oferece opção de compra dentre seus produtos aos clientes, que são competitivos e inovadoresdentro do que existe no mercado. A Huawei oferece ao mercado produtos modernos e com preço abaixo da concorrência. Através de suas constantes pesquisas ela pode oferecer ao seu cliente tecnologia de ponta de forma rápida e atual.

2. Acreditamos que sim. Os funcionários trabalham muito mais motivados já que também possuem ações da empresa. Quanto aos nove executivos, o trabalho em equipe rende muito mais, eles podem trocar opiniões e ideias entre si para que assim atinjam as metas da empresa. Profissionais qualificados e com liberdade de criação e desenvolvimento de suas funções só têm a contribuir com a empresa. Isto mostra também a confiança que o Presidente tem em sua equipe, e a prova que este modelo de gestão está dando certo são os rendimentos e o crescimento mundial da empresa.

3. A empresa tem o seu modelo de gestão. Os funcionários têm oportunidades de ganhos, podendo até ter ações da empresa. Como em toda meta, não são todos que a atingirão. A meta incentiva a produção, principalmente quando ela proporciona bons ganhos, isto é como uma troca, beneficios a funcionarios que atingirem a meta e lucros a empresa. A empresa tem a liberdade de atualizar seu quadro, demitindo esses funcionários que não obtiveram o resultado esperado e contratando outros que provavelmente irá proporcionar resultados esperados ou não. Essas oscilações na empresa causam encorajamento em alguns dotados de certas qualidades e prejudicam outros, neste caso os que obtém resultantos ruins para a empresa.

Portanto, se a empresa se baseia em metas, nada mais normal que cumpri-las, os 400 funcionários demitidos ao ano, são resultado da meta que a empresa estabeleceu para ela, embora seja um risco, já que demissões e contratações também geram grandes custos as empresas.

4. Essa regra não é das melhores, pois é fundamental para os funcionáriosé bem estar dos mesmos e gostar da empresa que trabalham. nós adaptávamos esse conceito da seguinte forma:

 Horário de almoço de uma hora, porém revezados em turnos, para que não haja necessidade de parar a produção.

 Manteria o uso dos colchonetes, para utilização dentro de sua 1 hora de almoço, deixando a responsabilidade de organização de tempo com cada funcionario.

 Construção de uma lanchonete ou outros ambientes para distração.

Para uma empresa cada uso ineficiente do seu tempo pode representar perda de lucros,mas o funcionário precisa se sentir bem na empresa, o seu bem estar também acarretará em resultados positivos para a empresa. Funcionário feliz e satisfeito rende mais, pesquisam já mostraram isso e muito outras empresas tem o bem estar do funcionário como um dos focos.

5. Acreditamos que durante as entrevistas, processos seletivos e a quaisquer momentos o ‘futuro contratado’ da empresa deve saber o funcionamento da empresa, eles precisam entender e aceitar os conceitos da empresa antes de serem contratados e passar por varios testes para evitas certas situações. Acreditamos que não daria certo no Brasil, uma vez que não temos modos, horarios,