Administração De Empresas

1 INTRODUÇÃO 3

2 PRIMEIRA ETAPA 4

2.1 Administração 4

2.2 Área de Operações/Produção 5

2.3 Área Contábil 6

2.4 Área de Marketing 6

2.4 Área de Recursos Humanos (RH) 7

2.4 Área de Administração Financeira 8

3 SEGUNDA ETAPA 9

Razão Social e Nome Fantasia 9

Ramo de Atividade 9

Tipo de Organização / Empresa 9

Porte da Organização/ Empresa 9

Objetivos da Organização / Empresa 9

4 TERCEIRA ETAPA 9

Principais recursos utilizados para viabilizar o negócio 9

Matérias/Matéria-Prima 9

Espaço Físico 9

Matérias/Outros 10

Processos 10

Destinação dos rejeitos/Lixo 10

Expectativas de Curto, Médio e Longo Prazo 10

Simulação de Financiamentos 10

Patrimônio da Empresa 11

1. INTRODUÇÃO

Temos aqui um trabalho bastante diversificado, pois vamos falar de assuntos que são importantíssimos para um bom Administrador, começando ao entendimento do papel dos administradores nas organizações e a descrição detalhada das áreas funcionais de uma organização. Destacar o que são os administradores suas funções, suas ferramentas de administrar e seus recursos.

Na segunda parte do trabalho solicita criar uma empresa fictícia descrevendo os aspectos formais da nova organização- Elementos de identificação da empresa.

Na terceira parte do trabalho temos que, descrever os aspectos operacionais da referida empresa conforme as orientações.

1ª Parte do trabalho

2.1 Administradores

(A) Quem são os administradores?

R: Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção ou déficit orçamentário. Podem atuar em diversas áreas das empresas: Administração de Material/Logística, Marketing, Produção, Organização e Métodos, Recursos Humanos e Relações industriais, Administração Financeira e Orçamentária, além de campos conexos.

Os Administradores passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e desenvolvimento, Planos de Negócios e planejamento estratégico, além de assessoria, consultoria e perícias.

b)Descreva as classificações e as atividades que os administradores realizam nas organizações?

R: Os administradores estão divididos nas seguintes classes: administração financeira, administração de material, administração de produção, administração de mercadologia e marketing, administração e seleção de pessoas, orçamento, organização e métodos e programas de trabalho, campos conexão, as atividades atribuídas aos administradores diversas dentre as mais importantes se destacam: acompanhamento de programas financeiros, serviços de assessorias, analistas, aprimoramento de estabelecimentos, apropriação e custos, assessoramento, auditoria, campanhas de promoção de vendas, coordenação, economia administrativa execução de planejamentos, seleção de pessoas etc.

(c) Cite pelo menos um exemplo das atividades que os administradores realizam de acordo com cada uma das classificações descritas?

R: A atividade seleção de pessoas conhecida como recruta e seleção tendo como principal objetivo o planejamento e implantação de mecanismo que garantam obtenção de talentos necessários bem como implantar política e ferramentas para escolha dos profissionais adequados para executas suas atividades além da motivação dos mesmos para obtenção de resultados positivos.

2.2.Área de Operações/Produção

(A) Em que consiste a área de operações/produção de uma empresa?

R: A área de Operações e Produção consiste em abranger uma linha de pesquisas que são responsáveis pela transformação de insumos ou recursos em Produtos ou Serviços enfatizando as melhorias dos mesmos buscando sempre qualidade e a satisfação ao tomado o do serviço ou ao consumidor.

(b) Descreva os fundamentos da Área de Operações.

R: Os principais fundamentos