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Administração De Materiais

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Por:   •  26/8/2014  •  1.733 Palavras (7 Páginas)  •  291 Visualizações

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ATIVIDADES PRÁTICAS

SUPERVISIONADAS

Administração

7ª Série

Administração de Materiais e Logística

A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de

ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo

professor, e que tem por objetivos:

 Favorecer a autoaprendizagem do aluno.

 Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.

 Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.

 Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício

profissional.

 Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a

realidade.

 Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem

Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem

percorridos ao longo do semestre para a sua solução.

Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida

profissional.

AUTORIA:

Fernanda Serotini Gordono

Faculdade Anhanguera Bauru

.

Administração - 7ª Série - Administração de Materiais e Logística

Fernanda Serotini Gordono

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COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências

e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir.

 Desenvolver capacidade para transferir os conhecimentos da vida e da experiência

cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, e

diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável.

 Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em

organizações.

 Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração,

pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e

operacionais.

Participação

Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte,

pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:

• organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 7 participantes;

• entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e

• observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe.

DESAFIO

Você, como consultor de logística da empresa Zap Zap Logística, desenvolverá um

projeto no gerenciamento do fluxo de materiais, e deverá realizar uma análise diagnóstica da

cadeia de logística de administração de materiais, comparando a prática com a teoria

estudada na disciplina.

A importância deste desafio é enfatizar as estratégias utilizadas pelas empresas para

um melhor planejamento logístico, que é de suma importância para que os alunos conheçam

o que está sendo utilizado pelas organizações e através da comparação entre teoria e prática

desenvolvam habilidades para planejar suas próprias estratégias de administração de

materiais e logística.

Objetivo do desafio

Elaboração de Análise Diagnóstica da Cadeia de Logística de Administração de

materiais apresentando fotografias das empresas envolvidas na cadeia logística.

Livro Texto da disciplina

A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser

utilizado para solução do desafio:

MARTINS, Petrônio Garcia; ALT., Paulo R. C.. Administração de Materiais e Logística. 3ª ed. São

Paulo: Saraiva, 2009.

Administração - 7ª Série - Administração de Materiais e Logística

Fernanda Serotini Gordono

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ETAPA 1 (tempo para realização: 5 horas)

 Aula-tema: Recursos materiais e patrimoniais.

Esta atividade é importante para que você conheça a importância de se gerir bem os

recursos materiais e patrimoniais da empresa, uma vez que da administração de materiais

depende a sequência das operações do processo produtivo. O propósito desta etapa é

conhecer como é o funcionamento da administração dos recursos materiais e patrimoniais.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Individual)

Ler as partes 1, 2 e 3 do Livro-texto: MARTINS, Petrônio Garcia. Administração de Materiais e

Logística. ed. especial Anhanguera. São Paulo: SARAIVA, 2009, que trata dos principais

conceitos sobre administração

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