Administração De Materiais

Universidade Anhanguera Uniderp

Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada

Disciplina: Administração de Materiais e Logistica

Prof° Me. Luiz Manuel Palmeira

Administração de Empresa

Santa Bárbara D’Oeste, 2013 SP

Universidade Anhanguera Uniderp

Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada

Disciplina: Administração de Materiais e Logistica

Prof° Me. Luiz Manuel Palmeira

Administração de Empresa

Monografia apresentada a

Universidade Anhanguera Uniderp,

como parte das exigências do programa

de Graduação(ATPS) em Administração de Empresa 8°semestre .

Santa Bárbara D’Oeste, 2013 SP

SUMÁRIO

Introdução 04

Analise de Cadeia de Logística de Administração de Materiais 05

Qual melhor forma de Administrar o sistema de Logística integrada de uma empresa 06

A gestão de estoque e compra e sua importância na empresa 07/08/09

Figura 1 07

Como uma empresa recebe e processa o pedido do cliente 10

Empresa 1

Romi 11/12

Figura 2 12

Empresa 2 13

Empresa 3 14

Melhorias na Administração de materiais 15/16

Conclusão 17

Referências Bibliográficas 18

Introdução

O trabalho abaixo relata como uma empresa pode melhorar o estoque e ter uma visão de como empresas, bem sucedidas podem ajudar como armazenar, solicitar e atender pedidos de clientes e se destacar no mercado.

A forma como se atende um cliente como recebe um pedido, como esse pedido é transferido para setores responsáveis, como a matéria prima deve e pode ser cuidada e como pode ser extremamente importante a gestão de logística, como esse mercado cresceu e cresce a cada dia.

Também poderá ser analisado como as diferentes formas de estoque e diferentes formas de solicitação de compras de materiais e diferentes formas de envolvimento com

fornecedores , três empresas diferentes foram analisadas e cada uma tem uma forma diferente de “tocar” sua empresa.

Análise da Cadeia de Logística de Administração de Materiais

O objetivo da Consultoria Logística é identificar oportunidades de melhorias e implantar soluções que agregam valor à sua empresa. Uma Avaliação de Desempenho Logístico com alto nível de viabilidade gera estimativas de ganhos, o Benchmarking oferece o posicionamento da empresa no mercado. Apoiamos a definição do foco estratégico, e executamos o levantamento e implantação de soluções em gestão de TI- na gestão de processos de Armazenagem e Transporte.

Pode-se definir logística como sendo a junção de quatro atividades básicas: aquisição, movimentação, armazenagem e; entrega de produtos.

A carreira em logística, desponta como uma das mais promissoras do mundo, especialmente nos segmentos econômicos que atendem diretamente ao consumidor.

O setor, antes considerado área de apoio, tornou-se essencial para o sucesso do negócio. É a logística que concretiza a filosofia do marketing de colocar os produtos desejados pelo mercado, no local certo, na hora certa, na quantidade certa e a preços competitivos.

A importância que a logística vem ganhando no mercado pode ser verifica pelo crescente número de cursos de especialização na área. As definições apresentadas à logística, contudo a sua implantação nas empresas tem ganhado diferentes significados resultantes da crescente amplitude do

escopo conhecido ao longo do tempo. As organizações acabam conceituando-a internamente de acordo com a sua realidade, contudo é necessário conhecer as definições “clássicas” da logística, tais como: “O planejamento, a implementação e o controle dos fluxos físicos de materiais e de produtos finais entre os pontos de origem e os pontos de uso, com o objetivo de atender ás exigências dos clientes e de lucrar com esse atendimento” (KOTLER e KELLER 2006, pág. 520).

Qual melhor forma de se administrar o sistema de logística integrada de uma empresa

A logística integrada é a gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. É a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi acabados e produtos acabados, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com objetivo de atender às exigências dos clientes. Entre as atividades da logística estão:Transporte;Movimentação de materiais;Armazenagem;Processamento de pedidos;Gerenciamento de informações.

As novas exigências para a atividade logística no mundo passam pelo maior controle e identificação de oportunidades de redução de custos, redução nos prazos de entrega e aumento da qualidade no cumprimento do prazo, disponibilidade constante dos produtos, programação das entregas, facilidade na gestão dos pedidos e flexibilização da fabricação, análises de longo prazo com incrementos em inovação

tecnológica, novas metodologias de custeio, novas ferramentas para