Administração De Materiais E Logística

Etapa 1 - Aula-tema: Recursos materiais e patrimoniais.

De acordo com o proposto na atividade os principais assuntos debatidos com relação ao conhecimento adquirido nos materiais disponibilizados a respeito da administração dos recursos materiais e patrimoniais seguem abaixo.

Podemos definir a administração de recursos de materiais como processo que minimiza desperdícios material, manual e ferramental. Um ponto importante é o recurso tecnológico da empresa que devem ser planejados, adquiridos, desenvolvidos, controlados e ter ações sobre eles tomadas de acordo com informações gerais das interna ou externamente a empresa. A administração de materiais esta focada constantemente em procurar a medidas de seu desempenho, tendo desafio de passar para um modelo baseado no custo, qualidade, flexibilidade e confiabilidade.

As diferenças entre produtos e serviços são complexas, envolvendo, por exemplo, o grau de uniformização e de mecanização, bem como os insumos utilizados. Na tecnologia do produto é muito utilizado a metodologia PRP(Product Realization Process), onde basicamente explicando, o fluxo de uma empresa pode ser representado como um conjunto de entradas, que são então processadas gerando um conjunto de saídas, ligado por uma realimentação. Outro ponto importante e a teoria geral dos sistemas (TGS) que propõe que uma análise das partes nunca pode proporcionar uma compreensão do todo, uma vez que o todo é definido pelas interações e interdependências das partes.

Vamos falar agora de desempenho que verifica em determinada área o desvio em relação aos objetivos traçados. A simples medida, por mais precisa que seja, de nada adiantará se não for comparada, avaliada e criticada em face de outros indicadores, de outras unidades dentro da empresa, e da concorrência.

É compreendido que a administração tem três campos básicos: pessoal, material e financeiro, e a administração de material é uma ramificação da administração geral, sendo a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização.

Os objetivos da administração de material são: preços baixos, alto giro de estoques, baixo custo de aquisição e posses, consistência de qualidade, pouca despesa com pessoal, relações favoráveis com fornecedores, aperfeiçoamento de pessoal e bons registros. A política de material de cada empresa, varia conforme estão classificados seus materiais e seu campo de atuação. Assim sendo são usadas algumas técnicas básicas, como padronização dos materiais, ciclo de materiais, e o transporte de materiais, seja ele interno ou externo.

Referências Bibliográficas:

* Administração de materiais e recursos patrimoniais / Petrônio Garcia Martins e Paulo Renato Campos Alt. – 3.ed. rev. e atualizada. – São Paulo : Saraiva 2009;

* VIANA, João José. Administração de Materiais. São Paulo: Editora Atlas, 2008, pp. 107, 108, 109, texto disponível em: https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B_JxzreNM-0wNzYwZDRjMmEtNGRkYi00MjNkLWJkNjEtNzc3ZTgxN2EzOWU0&hl=pt_BR . Acesso em: 27 mar. 2011