Administração De Materiais E Logística

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA – UNIDERP INTERATIVA

Atividades Práticas Supervisionadas

Administração de Materiais e Logística

Atividades práticas supervisionadas para fins de avaliação parcial do módulo: Administração de Materiais e Logística, do curso de Administração, com orientação dos professores: EAD xxxx e Professora Presencial xxx.

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA – UNIDERP INTERATIVA

XXX – RA: XXX

XXX – RA: XXX

XXX – RA: XXX

XXX – RA: XXX

Atividades Práticas Supervisionadas

Administração de Materiais e Logística

Atividades práticas supervisionadas para fins de avaliação parcial do módulo: Administração de Materiais e Logística, do curso de Administração, com orientação dos professores: EAD XXX e Professora Presencial XXX

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SUMÁRIO

Introdução 3

Etapa 1 4

Etapa 2 6

Etapa 3 11

Etapa 4 12

 

Introdução

A administração de Materiais - do ponto de vista de uma efetiva Gestão da Cadeia de Suprimentos (GCS) - é bem mais abrangente do que a Logística, tendo em vista que, tradicionalmente, a Logística trata da movimentação e armazenagem de produtos, o que seria apenas um pedaço do que engloba a Administração de Materiais. Já esta outra é responsável pela gestão de todo o processo de abastecimento e movimentação de recursos utilizados nos processos de produção, administração e entrega final.

Como podemos ver o conceito de toda a GCS é bem mais amplo do que a logística pura que em princípio limitava-se à movimentação de materiais. Porém, vale lembrar que nos modelos mais modernos de gestão a logística participa mais ativamente de todo o ciclo de vida do produto e esta se integra completamente à GCS, o que mostra que, mesmo sendo um pouco diferente, a integração atual torna os dois campos uma atividade praticamente única.

A Administração de Materiais visa à garantia de existência contínua de um estoque, organizado de modo à nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total e é conceituada e estudada como um Sistema Integrado em que diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado. Destina- se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização, no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo menor custo. Assim administrar materiais consiste nas atividades de classificação, cadastro, codificação, compra armazenagem e distribuição.

 

Etapa 1

Administração de Recursos

Recursos são fatores da produção, ou seja, um material necessário em processo de produção. É tudo aquilo que gera ou tem capacidade de gerar riqueza. Os recursos administráveis são bem vastos, normalmente estão presentes nas empresas cinco tipos de recursos: materiais, patrimoniais, financeiros ou capitais, humanos e tecnológicos.

Os recursos fazem parte do patrimônio da empresa, e são classificados de acordo com normas de nossa legislação. O patrimônio tem como julgamento a ligação de bens, valores, direitos e obrigações de uma empresa.

Os recursos financeiros ou de capital estão ligados a administração econômica e a contabilidade da empresa, podem ser considerados recursos financeiros todo o dinheiro e outros ativos da organização.

Os recursos humanos, são os funcionários e os colaboradores da organização. Também chamamos de recursos humanos a função ocupada para desenvolver e conservar os colaboradores na organização.

Os recursos tecnológicos são os recursos de informatização e automação, dessa maneira podemos citar que os principais recursos tecnológicos utilizados nas empresas, são os computadores, correios eletrônicos, acesso a internet e nas linhas de produção podemos citar, as maquinas que normalmente são constituídas de painéis eletrônicos programáveis.

Administração de Recursos Materiais

Recursos materiais são os itens ou componentes que uma empresa utiliza nas suas operações diárias, para construção do seu produto final. Esses itens ou materiais podem ser classificados em materiais auxiliares, matéria-prima, produto em processo e produto acabados.

Materiais auxiliares, não incorporam no produto final, como por exemplo, material de escritório, que também podem ser chamados de materiais indiretos ou não-produtivos. Matéria-prima é o material que incorpora no produto final, também conhecido como materiais diretos ou produtivos. Produtos em processo, são os que estão em fase de fabricação, e podem ser identificados como materiais que estão no meio da fabrica. Produtos acabados, são os produtos finais que estão prontos para ser comercializado.

Segundo Idalberto Chiavenato em Manual de Administração de Materiais. “A administração de materiais consiste em se ter os materiais necessários, na quantidade certa, no local certo e no tempo certo à disposição dos órgãos que compõem o processo produtivo da empresa”.

A administração de recursos materiais tem como objetivo abastecer de maneira contínua, a empresa com materiais que seja importantes e indispensáveis para as suas atividades, visando, qualidade do material, quantidade necessária, prazo de entrega, preço e