Administração De Recursos HUmanos

Administração – 5º e 6º série – Turma A

ATPS – Administração de Recursos Humano

ATPS – Administração de Recursos Humanos.

Trabalho apresentado para avaliação do rendimento escolar na ATPS – Administração de Recursos Humanos - Etapa 2, do curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Sumaré.

Orientador: Sergio

Sumaré

2013

Sumário

• Introdução ..................... 4

• Questionário diretivo para identificação de Modelo de Gestão …....... 5

• Breve levantamento do Histórico da Cooperativa …......... 7

• Conclusão ........................ 9

• Bibliografia ................................. 10

Introdução

Neste trabalho iremos analisar, Recrutamento e Seleção de Pessoas e como auxiliá no processo de agregar pessoas à organização.

O recrutamento é o conjunto de atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para uma organização podendo ser interno ou externo.

A seleção vem logo após o recrutamento, no processo de agregar pessoas a organização, sendo um processo de escolha no melhor candidato para a organização, a base para a seleção de pessoas são a colheita de informações sobre o área (experiência, conhecimento), através da descrição e analise do cargo, técnicas de incidentes críticos, requisição de pessoal, analise do cargo no mercado e hipótese de trabalho.

Questionário diretivo para identificação de Modelo de Gestão:

1) Qual a forma de Recrutamento que a organização utiliza?

Através da seleção de currículo e de recrutamento das redes sociais.

2) Qual a forma de Seleção que a organização utiliza?

Na entrevista, e análise do conhecimento na área de atuação da organização e perfil compatível.

3) Qual a forma que a organização utiliza para contratar?

Após o colaborador ser selecionado e ter atendido a expectativas da organização, passara por integração na área que atuara, mostrando o conhecimento dentro de uma instituição financeira.

4) Na organização qual a forma de estimular o crescimento do colaborador?

Utilizando treinamento visando capacitar os colaboradores para que os mesmos executem suas atividades de forma eficaz, e assim possibilitando o crescimento profissional dentro da organização.

5) A organização aplica a avaliação de desempenho? Qual o método de avaliação?

Sim, com o método de aprimorar o planejamento da organização, e melhorando a produtividade que favorece o comprometimento dos colaboradores em relação aos resultados desejados pela organização.

6) O que pode se dizer sobre o plano de carreira dentro da organização?

A organização busca dentro do colaborador aperfeiçoamento nas suas atividades que desenvolve profissionalmente, e assim, dando oportunidade em novos cargos dentro da organização. Esse método é eficaz para a organização, reter seus talentos e usa lós para o benefícios de obter lucros em vez de gastos com novas contratações.

7) Como é feita a análise do desempenho na empresa?

.

Junto com o cliente a organização é avaliada através de links disponibilizados nas páginas da empresa onde somente clientes cadastrados podem acessar e analisar o desempenho perante situações de difícil resolução e outras avaliativas. Além do feedback para melhoria do atendimento.

Breve levantamento do Histórico da Cooperativa.

A Unicred Bandeirante surgiu em 1989 no Rio Grande do Sul e é formado por um conjunto de instituições financeiras cooperativa, sem fins lucrativos e não sujeita a falência, normatizada pela legislação cooperativista e do Sistema