Administração De Recursos Humanos I

01. O que é Administração de Recursos Humanos? Qual sua importância no contexto organizacional? Justifique

R: A Administração de Recursos Humanos é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização: as pessoas. Toda instituição deve preocupar-se com a motivação de seus funcionários, uma vez que eles colaboram para a manutenção e funcionamento diário da empresa. Os empresários não devem deixar de dar atenção aos seus colaboradores, principalmente pelo possível reflexo direto nos lucros da empresa. Treinamentos, avaliações, bonificações, políticas de cargos e salários são recursos que podem ser utilizados para o melhoramento motivacional. A expressão "Gestão de Pessoas" visa substituir "Administração de Recursos Humanos", que, ainda mais comum entre todas as expressões utilizadas nos tempos atuais para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. Os argumentos em prol desta mudança na nomenclatura ressaltam que o termo "Administração de Recursos Humanos" é muito restritivo, pois implica a percepção das pessoas que trabalham numa organização apenas como recursos, ao lado dos recursos materiais e financeiros. O conceito e a importância da ARH na empresa (Ambiente organizacional) depende da realidade e da estrutura empresarial de cada organização. Independente do porte da empresa, o que sinceramente deve-se levar em conta é a importância e o valor que se dá à ARH no contexto organizacional.

02. Caracterize a visão Tradicional de RH; Essa visão existe nos dias de hoje? Justifique sua resposta; Quais políticas foram agregadas a visão tradicional? Como você avalia essas ferramentas? Elas são essenciais para que as organizações atinjam resultados?

R: A visão tradicional de RH é visto como um setor da empresa, que tem função de controle, sendo orientada para os interesses da organização e responsável pela execução de atividades tradicionais. Mas é uma pena que ainda nos dias atuais algumas empresas não compreendem as características básicas de seu funcionamento, resultando em processos que implicarão em outros departamentos gerando uma série de dificuldades e propiciando uma visão distorcida da organização. Na visão tradicional as políticas agregadas foram o suprimento, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle.

Com a evolução das empresas, certamente forçadas pela globalização, tornou-se indispensável à adoção de novas práticas e políticas para o RH. Essa necessidade fez com que as empresas remodelassem seu RH, para complementar a contratação de mão-de-obra cada vez mais qualificada e ou treinada, bem como, avaliar e oferecer melhores condições de trabalho como segurança, conforto, bem estar, entre outros. Tornando o funcionário parte da empresa, para que possa o empreendimento atingir suas metas de produção e qualidade que venham satisfazer o mercado.

03. Dentre os diversos objetivos da ARH nas organizações, caracterize pelo menos 03 dos apresentados na aula. Argumente sua visão sobre eles;

R: Ser uma unidade de assessoria no trato das questões vinculadas às políticas de recursos humanos; Este item tem papel importante para as organizações e os recursos humanos, é preciso tratar bem esta questão para ter funcionários satisfeitos, com regras bem definidas e claras, que possam dessa forma sentir-se apoiados e protegidos e assim terão mais rendimento e maior qualidade. Criar valor para a empresa mediante políticas fortes de recursos humanos;

Criar valores para a empresa e estes ser compreendido pelos recursos humanos, a fim de que, possam estabelecer políticas de conscientização e treinamento de seu pessoal, para que seus colaboradores entendam suas responsabilidades e seu papel como parte da empresa, mantendo seus valores e seus conceitos perante o mercado e a sociedade. Facilitar a implantação de mudanças; Este terceiro item tem se destacado cada vez mais, com o avanço da globalização de forma muito rápida, fazendo que as empresas tenham que alterar e inovar