Administração de Recursos

1. Sumário

Introdução______________________________________________04

Administração de Recursos________________________________05

Organograma___________________________________________07

Entrevista______________________________________________08

Relatório da visita________________________________________09

Natureza da Demanda____________________________________09

Utilização de listas de materiais_____________________________10

Registro básico do MRP___________________________________11

Produção Just in time_____________________________________12

Administração da qualidade total (TQM)_______________________13

Planejamento e controle da produção em um ambiente JIT________15

Administração da capacidade_______________________________17

Conceito do EID__________________________________________18

Características operacionais no estoque_______________________18

Características operacionais no serviço ao cliente_______________18

Características operacionais na cadeia de suprimentos___________19

Vantagens que as empresas adquirem ao utilizar EID____________19

As dificuldades encontradas na sua implementação_____________19

O que é uma central de compras_____________________________19

Leilões_________________________________________________20

As características operacionais da central de compras são_________20

Os equipamentos para movimentação de armazenagem são_______21

Principais características___________________________________23

Conclusão______________________________________________25

Bibliografia______________________________________________26

 

Introdução

Neste ATPS, pudemos observar como uma empresa gerencia suas operações de armazém e movimentação de materiais e principalmente fazer comparações entre aquilo que estudamos, ou melhor, colocando o teórico, e aquilo que realmente ocorre nas empresas e a melhor maneira de colocar em pratica a administração de materiais.

Escolhemos uma empresa de nossa região onde tivemos a liberdade de entrevistar um colaborador da área de logística industrial, e também observar a atuação da logística industrial e coletar muitas informações de grande relevância em nosso ATPS.

 

1.ADMINISTRAÇÃO DE RECURSO

A maior preocupação dos gerentes, engenheiros, administradores e pessoas ligadas indiretamente, ou diretamente as atividades produtivas e administrar recursos escassos. É bem amplo o aspecto de recursos administráveis como infinitos materiais, mas cada uma com sua característica e precisa de profissionais qualificados para cada uma, as empresas necessitam e tem ao seu alcance cinco tipos de recursos, e são eles:

- Material, Patrimonial, Capital ou Financeiro, Humanos, Tecnologia

Mas só vamos abordar dois recursos que são Material e Patrimonial.

-

Recurso Material:

É o seguimento de operações que tem inicio na identificação do fornecedor, quando se compra o bem, no recebimento, no transporte interno e acondicionamento, o transporte durante seu processo produtivo, na armazenagem como produto acabado e finalmente na chegada ao consumidor final, e seus recursos tem uma constante preocupação de procurar medidas para seu desempenho.

Recurso Patrimonial:

É um processo que como a administração do recurso material, começa por identificar o fornecedor, passa pela compra e recebimento e depois mexe com a conservação, manutenção ou se for o caso com atenção.

Fatores de Produção:

Recurso é tudo o que pode gerar riquezas, no sentido econômico do termo. Os clássicos fatores de produção como capital, terra ou natureza, trabalho, são uns tipos de recursos e deve ser administrado. O capital é uma forma de recurso mais se conhece, pois se faz utilizado para adquirir outros recursos.

A tecnologia também é um recurso e também sua importância no dia a dia, as tecnologias avançadas produz um diferencial com relação as anteriores.

Bens:

Os bens são considerados como recursos por transmitir a ideia de ser capaz de gerar produtos e serviços gera riqueza.

Patrimônio:

É um conjunto de bens, valores, direitos e obrigações de uma pessoa física ou jurídica. Administrar o patrimônio significa gerar direitos e obrigações.

Recursos Tecnológicos:

Tecnologia é o corpo de conhecimentos que a empresa tem para produzir produtos e serviços.

Empresa:

Karcher Industria e Comercio Ltda

Av: Professor Benedicto Montenegro, n° 419, CEP: 13148-189, Paulínia - SP-

2.ORGANOGRAMA

3. Entrevista

1 – Qual é a estrutura Organizacional da empresa?

R: A estrutura da empresa é constituída pelo: Diretor, Comunicação, Recursos Humanos, Controles, Industrial, Logística, Coordenação, produção.

2 – Quem é o gerente de logística da empresa?

R: Mauricio Menezes

3 – Quantas pessoas estão designadas para as tarefas operacionais de materiais? R: 50 pessoas

4 – Como são feito o recebimento, controle de estoque, as compras de materiais