Adminstração De Recursos Humanos

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

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• 1. • Ênfase nos papéis: os membros precisam estar permanentemente informados acerca do que se espera em relação à organização, a seus PROF.: PAULO LACERDA colegas e ao público externo. [e-mail] Sistemas de ARH ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Aquino Mikovich Chiavenato Toledo 79 79 99 99 1.CONCEITOS: Procura planejamento suprimento atração • Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos Desenvolvimento execução aplicação manutenção da posição gerencial relacionados com as “pessoas” e “RH”; Manutenção controle manutenção motivação Pesquisa correção desenvolvimento treinamento • É uma função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. 4. FUNÇÃO DO ÓRGÃO DE RH 4.1 ATRIBUIÇÕES BÁSICAS: 2. IMPORTÂNCIA: Ao profissional de RH compete o desempenho de inúmeros papéis. Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação Naturalmente a natureza desses papéis é determinada por fatores diversos, tais tecnológica, pela globalização, pela forte competição, pela gradativa e intensa como porte da empresa, natureza dos seus produtos, cultura organizacional, desregulamentação dos negócios e pelas mudanças demográficas, políticas e políticas gerenciais, etc. alguns papéis, no entanto, são os mais requeridos. Entre culturais – que provocam mudanças rápidas, turbulência e incerteza – as eles estão os que se seguem abaixo: organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes. Para tanto, as organizações 1. Comunicador devem possuir recursos, conhecimentos, habilidades e competências e – acima 2. Selecionador de tudo – pessoas que incorporem essas novas características. 3. Treinador Para saber mais: 4. Avaliador de desempenho Inúmeras são as importâncias, mas vamos destacar, dentre elas, 5. Analista de cargos agregar pessoas gabaritadas e que tenham compromisso em alcançar os objetivos 6. Motivador da organização. 7. Líder 8. Negociador 9. Gestor de qualidade 3. RELAÇÃO COM OUTROS SISTEMAS: 10. Coach (TREINADOR) Começa-se a falar de ARH na década de 60, quando essa expressão Na prática, o que o órgão de Rh faz: passou a substituir as utilizadas no âmbito das organizações: administração de Órgão de RH pessoal e relações industriais. O aparecimento da ARH deve-se à introdução de conceitos originários da Teoria Geral dos Sistemas à Gestão de Pessoas. A Teoria Geral dos Sistemas à Gestão de Pessoas tem origem nos estudos do biólogo alemão Ludwig Bertalanffy. Ele verificou certos princípios Recrutament Cargos e Benefícios Treinamento Higiene e pessoal de algumas ciências poderiam ser aplicadas a outras, desde que seus objetos o e seleção salários sociais desenvolvim segurança ento pudessem ser entendidos como sistemas , fossem eles físicos, químicos, sociais, psicológicos etc. isto fez com que as ciências tidas como completamente estranhas passassem a ser vistas sob uma ótica integradora. Parece ser a Administração a ciência social para a qual mais contribuiu Teoria Geral dos Sistemas à Gestão de Pessoas, a ponto de tornar-se comum a classificação de atividades administrativas em sistemas: de produção, de comercialização, de recursos

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