Alavancagem Financeira

Alavancagem Operacional

Conceito:

Alavancagem Operacional é a medida que indica qual foi o nível de alavancagem ocorrido no percentual do lucro, com relação a um determinado nível de vendas.

Nos diversos níveis de resultados obtidos, temos os seguintes tipos de alavancagem operacional:

Grau de alavancagem negativa: ocorre quando um aumento na receita bruta provoca uma queda no resultado operacional. Isso acontece nas seguintes situações: a margem de contribuição é negativa ou o crescimento da receita bruta é acompanhado pelo aumento das despesas fixas.

Grau de alavancagem modesta: é registrado quando a empresa opera no prejuízo e quando os seus custos fixos estão acima do dobro da margem de contribuição. Nesse caso, um aumento na receita bruta de x% colabora para diminuir o prejuízo mas, em uma percentagem menor.

Grau de alavancagem em equilíbrio: ocorre quando a empresa opera no prejuízo e quando os seus custos fixos são exatamente o dobro da margem de contribuição. Nesses casos, um aumento na receita bruta de x% colabora para diminuir o prejuízo, na mesma proporção.

Grau de alavancagem operacional: é o que ocorre na maioria dos casos, ou seja, um aumento ou uma diminuição da receita bruta x% gera um aumento ou uma diminuição do resultado operacional num percentual sempre maior.

Desenvolvimento:

Como mostrado anteriormente, a Alavancagem Operacional é a medida que indica qual foi o nível de alavancagem ocorrido no percentual do lucro, com relação a um determinado nível de vendas. Portanto, esta medida é calculada e analisada através do Grau de Alavancagem Operacional que nos emite a medida alcançada através de determinado aumento ou diminuição de vendas.

GAO = ∆ % Lucro / ∆ % Volume

Exemplo:

• Aumento na produção:

Se a empresa aumentar o seu nível de produção, mantendo-se os demais valores, haverá um lucro nas unidades acima do ponto de equilíbrio. Esse aumento de produção resulta em um baixo GAO, operando acima do ponto de equilíbrio o risco de gerar prejuízo tende a ser menor.

- Aumento de 100%no nível de produção. De 400.000 unidades para 800.000 unidades.

• Diminuição na produção:

Se ocorrer uma diminuição no volume de produção haverá uma perda no lucro da empresa, ocasionando um aumento no GAO, isso resultará em uma maior proximidade do ponto de equilíbrio, aumentando o grau de riscos.

- Redução de 10% no nível de produção. De 400.000 unidades para 360.000 unidades.

Conclusão:

Pode-se concluir que dizer que para os produtos que tem uma alta alavancagem operacional, caracterizada por altos custos fixos e baixos custos variáveis, pequenas alterações no volume de vendas irão resultar em grandes mudanças nos lucros. Já para os produtos que têm uma baixa alavancagem operacional, caracterizada por baixos custos