Análises Estratégicas dos Documentos de Patentes como Fonte de Inteligência Competitiva
Por: Wesley Duarte • 4/10/2018 • Trabalho acadêmico • 9.426 Palavras (38 Páginas) • 193 Visualizações
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Centro Educacional Anhanguera de Niterói
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Niterói
2016
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INOVAÇÃO TECNOLÓGICA:
Análises Estratégicas dos Documentos de Patentes como Fonte de Inteligência Competitiva no Projeto de um Produto.
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário Anhanguera de Niterói, como requisito parcial para a obtenção do título de graduado em Engenharia de Produção.
Aprovado em: __/__/____
BANCA EXAMINADORA
Prof. (ª). Titulação Nome do Professor (a)
Prof. (ª). Titulação Nome do Professor (a)
Prof. (ª). Titulação Nome do Professor (a)
AGRADECIMENTOS
Agradeço, em primeiro lugar, а Deus que iluminou о meu caminho e me deu força е coragem durante toda essa jornada.
À minha família, por sua capacidade de acreditar em mim. Em especial à minha mãe, pois seu cuidado е dedicação me deram а esperança de continuar. Sua presença significou segurança е certeza de que não estou sozinho nessa caminhada. E sua formação, tão batalhada, foi de fato uma fonte inspiradora para que eu concluísse com êxito a minha graduação.
Aos meus amigos, pelas alegrias, tristezas е dores compartilhadas. Com vocês, os convívios pré e pós aulas melhoravam todas as turbulências decorrentes de provas e trabalhos. E com certeza haverá muitos encontros futuros para rirmos dos nossos tormentos.
Ao amigo e mestre Giucemar Tabosa Cardoso com quem compartilhei о que era a semente daquilo que veio а ser essa dissertação. Nossas conversas durante е além dos estudos foram fundamentais. Sou grato pela dedicação e tempo em ler, analisar, discutir, comentar, discordar, reclamar e por fim acreditar que essa dissertação valeria horas de sono perdido.
A todos aqueles que de alguma forma estiveram е estão próximos a mim, fazendo essa vida valer cada vez mais а pena.
RESUMO
O presente trabalho de conclusão de curso apresenta a Inteligência Competitiva como ferramenta essencial na tomada de decisão nas empresas e tendo como resultando a vantagem competitiva na criação de novos produtos. Como fonte de informação para alimentar os processos de Inteligência Competitiva, o documento de patente é de suma importância para a angariação de informação tecnológica. Portanto, é evidente que o uso dessas informações inova a criação e melhoria de novos produtos.
Palavras-chave: inteligência, vantagem, competitiva, patente, propriedade, intelectual, invenção, inovação.
ABSTRACT
The current paper, which is the final presentation to get graduated, presents the Competitive Intelligence as an essential tool to decision-making inside the company in order to have advantage upon his competitors on how to create new products. As information source to feed the Competitive Intelligence processes, the patent’s documents are mission-critical for having technology information. Therefore, it is evident that the uses of this information innovate the creative and the improvement of new products.
Key-words: intelligence, advantage, competitive, patent, intellectual, property, invention, innovation.
SUMÁRIO
1. Introdução 7
1.1. Problema de Pesquisa 9
1.2. Objetivos do Trabalho 10
1.2.1. Geral 10
1.2.2. Específicos 10
1.3. Fundamentação Teórica 11
2. Método VRIO: Vantagem Competitiva Sustentável pela Organização 16
2.1. Recursos Internos 17
2.2. Vantagem Competitiva Sustentável 19
2.3. Gestão do Conhecimento e Inovação 20
2.4. Inteligência Competitiva 21
3. Benchmarking Como Ferramenta Estratégica de Qualidade 22
4. Inteligência Competitiva e Seus Processos 26
4.1. Histórico 26
4.2. Processos de Inteligência Competitiva 28
4.3. O Documento de Patente 30
4.3.1. Relatório Descritivo 31
4.3.2. Reivindicações 31
5. Considerações Finais 31
6. Referências 34
Introdução
Toda empresa existe para gerar um produto ou serviço final que tenha valor para o consumidor (LAUGENI e MARTINS, 2011). E é através de um planejamento estratégico adequado na gestão da produção que as empresas podem determinar diretrizes de atuação na área de manufatura, focando na capacidade inovadora de antecipar-se às necessidades dos consumidores.
Portanto, a utilização de técnicas da Gestão da Inovação é de grande importância para a competitividade das empresas, e sua principal função é obter informações para produzir conhecimento e possibilitar agir de forma estratégica. Como resultante, as empresas adquirem vantagens competitivas para que sobressaiam frente às suas concorrentes. Segundo Barney (2007), entende-se que uma empresa possui uma vantagem competitiva quando implementa uma estratégia de criação de valor, que não seja adotada por nenhum outro competidor. E ainda, que esta vantagem competitiva seja sustentável, isto é, capaz de manter por muito tempo a sua estratégia, de forma que os concorrentes não tenham como copiar ou imitar os benefícios dessa estratégia.
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