Analise Da Cadeia De Valor

Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão

A função da GP é um componente fundamental da organização de

hoje. Antigamente, a ênfase era colocada no fazer corretamente as

coisas através dos métodos e regras impostos aos funcionários para

obter eficiência.

O salto para a eficácia veio com a preocupação em atingir objetivos

e resultados. Não se pode imaginar a função da Gestão de Pessoas

sem se conhecer o negócio de uma organização.

Cada negócio tem diferentes implicações, e o principal objetivo

da Gestão de Pessoas é ajudar a organização a atingir suas metas,

objetivos e a realizar sua missão.

Proporcionar competitividade à organização

Isso significa saber empregar as habilidades e competências da força

de trabalho. A função da Gestão de Pessoas é fazer com que as forças

das pessoas sejam mais produtivas para beneficiar clientes, parceiros

e empregados.

Esta foi a crença que levou Walt Disney a construir a Disney a

partir de das suas próprias pessoas. No nível macroeconômico, a

competitividade é o grau em que uma organização pode, em condições

livres e justas de mercado, produzir bens e serviços que sejam bem

aceitos nos mercados internacionais, enquanto simultaneamente

mantém ou expande os ganhos reais de seus empregados.

Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas

Quando um executivo diz que o propósito da Gestão de Pessoas

é construir e proteger o mais valioso patrimônio da empresa – as

pessoas – ele está se referindo a este objetivo da Gestão de Pessoas.

Preparar e capacitar continuamente as pessoas é o primeiro passo. O

segundo é dar reconhecimento às pessoas e não apenas ao dinheiro.

Para melhorar e incrementar seu desempenho, as pessoas devem

perceber justiça nas recompensas que recebem.

Isso significa recompensar bons resultados e não recompensar pessoas

que não se desempenham bem. Tornar os objetivos claros e explicitar

como são medidos e quais as decorrências do seu alcance.

As medidas de eficácia da Gestão de Pessoas – e não apenas a medida

de cada chefe – é que devem ser proporcionadas às pessoas certas,

na fase certa do desempenho de um trabalho, e no tempo certo para

a organização.

Aumentar a auto-atualização e a satisfação das pessoas no trabalho

Antigamente a ênfase era colocada nas necessidades da organização.

Hoje, sabe-se que as pessoas precisam ser felizes. Para que sejam

produtivas, as pessoas devem sentir que o trabalho é adequado às

suas capacidades e que estão sendo tratadas eqüitativamente. Para as

pessoas, o trabalho é a maior fonte de identidade pessoal.

As pessoas despendem a maior parte de suas vidas no trabalho, e isso

requer uma estreita identidade com o trabalho que fazem.

Pessoas satisfeitas não são necessariamente as mais produtivas.

Mas pessoas insatisfeitas tendem a desligar-se da empresa, a se

ausentar freqüentemente e a produzir pior qualidade do que pessoas

satisfeitas. A felicidade